质量控制过程.docxVIP

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质量控制过程 质量控制过程 全文共1页,当前为第1页。质量控制过程和阶段 质量控制过程 全文共1页,当前为第1页。 1质量控制过程 施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。 施工项目质量控制过程(一) 施工项目 施工项目 质量控制 工序质量控制 分项质量控制 分部工程质量控制 单位工程质量控制 整个项目质量控制 建筑质量 安装质量 设备质量 控制 施工项目质量控制过程(二) 施工项目质量控制 施工项目质量控制 对投入产品质量控制 施工及安装工艺过程质量控制 对产出品的质量控制 2质量控制阶段 为了加强对施工项目质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。 2.1事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 A.技术准备:熟悉和审查设计图施工图纸,进行设计图纸会审和钢结构加工图设计,编制项目施工组织设计。 B.物资准备:材料准备、施工机具准备等。 C.组织准备:建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。 质量控制过程 全文共2页,当前为第2页。D.施工现场准备:测量控制网、水准点标桩的测量、生产临时设施等的准备,组织机具、材料进场;拟定有关试验、检验和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定现场管理制度等。 质量控制过程 全文共2页,当前为第2页。 2.2事中质量控制 事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,具体措施是: 工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量放线记录,观测、监测记录,图纸会审记录,材料合格证明,试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试记录,竣工图等都编目建档)。 2.3事后质量控制 A.指在完成施工过程形成产品的质量控制。 具体工作内容有:幕墙实验;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程进行质量评定; 组织竣工验收 其标准是:按设计文件要求和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求;各幕墙系统已经安装配套,调试合格,达到设计能力;交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,临时建筑物拆除;技术档案资料齐全。 3质量因素控制 质量控制过程 全文共3页,当前为第3页。1质量控制因素 质量控制过程 全文共3页,当前为第3页。 影响施工项目的因素主要有五大方面,即4M1E,指:人(Man),材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。 2人的控制 人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。 3材料的控制 材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。 4机械控制 机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于良好使用状态。 5方法控制 质量控制过程 全文共4页,当前为第4页。包含施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制,使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本。 质量控制过程 全文共4页,当前为第4页。 6环境控制 影响工程质量的环境因素较多,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,

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