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安全风险分级管控工作制度1385.pdf

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安全风险分级管控工作制度 第一节 安全风险分级管控责任体系 为认真贯彻落实党中央、国务院关于构建安全风险分级管控和隐 患排查治理双重机制的重要指示精神,切实加强公司基础管理工作, 提高全体员工的安全防范意识,使公司的各项工作向安全风险分级管 控系统化、制度化、规范化方面发展,有效遏制重特大事故发生,根 据煤矿安全生产标准化管理体系相关规定,成立新安煤业安全风险分 级管控组织机构,并将组织机构及相关成员职责予以明确,组织机构 如下: 一、机构建立目标 1、依据国家安全生产法律法规及上级的要求和规定,制定符合 我公司实际的安全风险分级管控制度,负责各单位安全管理具体标准 和管理措施的审定。 2、督促检查各单位对国家及上级有关安全生产的政策、法律、 法规、规程规定、行业标准、矿内有关安全风险分级管控方面的规章 制度的贯彻执行情况。 3、负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。 4、负责组织编制我矿安全生产规划,年度工作计划,安全生产 工作目标,对上级部门下达的安全控制目标进行分解与细化,审定后 组织实施。 第 1 页 共 27 页 5、负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况 的监督检查。 6、负责对《操作规程》、《作业规程》等安全技术措施的审查 和实施情况评价。 7、负责矿井各级管理人员和部门安全风险分级管控绩效考核方 案的审定,并根据考核结果, 督促和监督各相关部门制定相应改进 措施。 8、所有成员必须接受相应的安全管理知识培训,熟悉并掌握业 务范围内的各类重大安全风险及管控措施。 9、组织和配合矿井事故的抢救与处理,对各类事故进行责任追 究和分析认定。 10、负责制定、及时更新和修改工作任务、流程、职责、行为规 范、规章制度等,总结人员不安全行为发生规律,不断提高对人员不 安全行为的管理水平。 二、组织机构 1、成立“安全风险分级管控”工作领导组: 组 长:经理 副 组 长:总工程师、安监处长、分管副经理、党委书记 成 员:副总工程师、职能部门负责人,基层单位负责人 2、管理部门:安全风险分级管控管理部门(安监处),将办公 室设在安监处技术室,主任由黄西亮担任,安监处长负责对分管负责 人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。 第 2 页 共 27 页 三、安全风险分级管控组织机构职责 1、领导组职责概述 (1)经理是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控 面负责。 (2)党委书记根据党政同责,与经理负相同职责,在安全风险 分级管控中负全矿安全思想教育工作。 (3)安监处长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考 核。 (4)分管副经理负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控 工作。 (5)副总工程师及矿职能部门负责具体实施专业系统的安全风 险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 (6)基层单位负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管 控措施的落实情况进行现场确认。 (7)班组长负责本作业区域的安全风险管控措施的落实情况进 行现场确认。 (8)岗位人员负责本岗位的安全风险管控措施的落实情况进行 现场确认。 2、管理部门职责概述 “安全风险分级管控”管理部门负责检查、督促 “安全风险分 级管控”工作的实施情况,具体职责如下: (1)制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明 第 3 页 共 27 页 确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容; (2)制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危 险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危 险性分析); (3)负责安全风险管控工作的组织开展,并指导协调各职能部 门和基层单位完成分管范围内 的工作。 (4)组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行 检查、考核; (5)承办上级部门和我矿

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专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。

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