车站作业计划、调度指挥及统计分析课件.pptxVIP

车站作业计划、调度指挥及统计分析 第一节 车站作业计划一、车站作业计划的意义二、班计划三、阶段计划四*、调车作业计划 一、车站作业计划的意义为了使车站各车间、各工种协调而有节奏地进行日常运输生产，充分发挥技术设备的效能，技术站和货运站均设有调度机构，通过制定车站作业计划来组织指挥车站日常生产活动。车站作业计划包括：班计划、阶段计划和调车作业计划。 一、车站作业计划的意义班计划是车站最基本的计划，它体现分局调度所对车站规定的任务和要求，由站长或主管运输的副站长按照分局调度所的要求编制。阶段计划是一个班各阶段工作的具体安排，是完成班计划的保证，由车站调度员根据该阶段工作开始前的具体情况编制。调车作业计划是列车解体、编组和车辆取送作业的具体行动计划，由调车区长编制。 二、班计划1、班计划内容2、班计划的编制 1、班计划内容列车到达计划列车出发计划装车、卸车和排空计划班工作指标重点任务和上级指示 2、班计划的编制1）收集资料2）班计划的具体编制方法3）举例说明列车出发计划的编制方法和指标推算方法 1）收集资料预计18点（或6点）现在车货运要车计划机车供应情况预计18点（或6点）结存中转车总数和本站货物作业车总数到达列车编组顺序表确报 2）班计划的具体编制方法列车到达计划列车出发计划卸车、装车和排空车计划货车停留时间指标计划重点任务和上级指示 3）举例说明列车出发计划的编制方法和指标