机构的目标管理与绩效评价及管理是
机构人力资源管理的核心,也是一个难中
之难的问题。思考机构的绩效评价与管理
问题要有系统思维,要基于机构人力资源
战略去建立人力资源评价体系、引入评价
机制、设置评价指标、构建评价的技术平
台。
?
如果我们想站在小车里面推小车,那将是不可想象或者是
异想天开的。这就是说,要改变某系统的状态,站在系统之内
是不行的。
观念决定思路
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