2016质量计划书完整版.docVIP

****** 有限公司 2016质量管理计划书 2016质量管理计划书 编制： ** 2016.12.31 审核： ** 2016.12.31 批准： ** 2016.12.31 ********有限公司 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 为进一步提升我公司产品质量，确保顾客的需求和期望得到满足，加强产品在市场的竞争能力.总结2015年度实际质量控制数据，按照公司2016年质量管理工作指导思想，结合公司的实际情况，制定了《2016年质量管理计划书》: 2015年，品质部在质量体系改进方面取得了一定的成效，截止到目前，质量管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。 目前问题： a. 质量人员的专业水平有待提高 由于公司规模和人员限制，品质人员在OQC（出货质量保证）和IPQC（制程控制）上并无区分，OQC和IPQC同人担当，所以要求质量人员既要精通质量体系、质量流程，又要精通产品实物——也就是要兼备制定者和执行者双重角色。这对质量人员的专业水平提出了很高的要求。 b. 质量人员的工作理念有待改善 因