工作会议礼仪.docVIP

工作会议礼仪 工作会议礼仪的对象主要是本单位、本行业或本系统的人员。我们介绍会议纪律、端正会风两个方面。  1．会议纪律要求  假如有工作装，应当穿着工作装。比规定开会时间早到五分钟左右到会场，而不要是开会时间到了，才不紧不慢地进会场，而对别人造成影响。  开会期间，应当表现出一副仔细听讲的姿势。开会也算是在工作，仔细听讲的姿势不仅表现你的工作态度，也是对正在发言者的敬重。  那种趴着、倚靠、打哈欠、胡乱涂画、低头睡觉、接打电话、来回走动以及和邻座交头接耳的行为，是特别不礼貌的。  在每个人的发言完毕的时候，应当鼓掌以示对他讲话的确定和支持。  2．端正会风  我们要明确的是，工作会议仅是工作过程中的一个环节，所以有必要克制开会过多、过长的形式主义作风。  假如会风不正，不仅误事，还会养成办事拖拉、工作效率低下的不良习惯。我们不妨从掌握会议、改良会风两方面入手。  掌握会议，就是对于会议的数量、规模、经费、时间、地点，都要做出明确的规定。制定有关会议的审批、经费使用额度、治理权限的条例，并由职务较高的专人严格监视执行。  改良会风。会风能够反映出一个单位及其领导的工作作风。假如会议过多，会期过长，讲究排场气概，都是不良风气。改良会风，就需要：  摒弃形式主义。有详细、明确的内容再组织会议，开会必需解决详细问题。  严格限制会议。必需在会议总量上加以限制。限制会议总量对于杜绝会山会海、提高会议效率特别有用。  那么怎样提高会议效率呢？  一是改良会议方式。对于一般性会议，可以召开无会场会议，比方运用现代通讯设备：电视、播送、电话、互联网进展开会，可以大幅度节省会议本钱。  二是集中主题。一次会议上不管安排几项会议内容，都要使会议主题明确，这样既便利争论，又便利执行。  三是压缩内容。应围绕会议主题，删掉那些可有可无的内容。  四是限定时间。对于会议的起止时间、发言时间、争论时间，事先都要明确规定，并且严格执行。  五是领导示范。会风的端正，领导的示范是必需的。和自己无关的会议，不应当参与；准时参与会议，并严格遵守会议礼仪；提倡无会场会议；带头掌握发言时间等。