2022年滨州职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案精品.pdfVIP

2022年滨州职业学院工商企业管理专业《管理学》科目期末试卷B （有答案） 一、选择题 1、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要 争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（ ） A ．Y 式沟通网络 B ．全通道式沟通网络 C．轮式沟通网络 D ．环式沟通网络 2、在 20 世纪 30 年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织 是一个开放系统观点的学者是（ ）。 A ．亨利·法约尔 B ．马克斯·韦伯 C．切斯特·巴纳德 D ．埃尔顿·梅奥 3、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度 的变量或要素是（ ）。 A ．工作专门化 B ．正规化 C．管理跨度 D．部门化 4 、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理 发展的贡献？（ ） A ．组织设计优化 B ．时间和动作的研究 C．任务管理 D ．作业人员与管理者的分工协调 5、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（ ）。 A ．结构跟随战略 B．战略跟随结构 C．战略与结构无关 D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解 6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（ ）。 A ．风险性 B ．环境的复杂性 C．决策者心理定位 D ．决策的时间压力 7、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服 务，这是典型的（ ）。 A ．增长型战略 B ．别具一格战略 C ．专一化战略 D ．公司层战略 8、下列选项中哪个不属于 “组织” （organization ）所共同具有的三个特性？（ ） A ．明确的目的或目标 B ．精细的结构 C．文化 D ．人员 9、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则 概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是 （ ）。 A ．领导 B ．协调 C ．控制 D ．组织 10、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这 种方法是（ ）。 A ．工作扩大化 B ．工作丰富化 C．工作多元化 D ．工作纵深化 二、名词解释 11、管理技能 12、决策 13、组织文化 14、组织变革 15、权变理论 16、管理跨度 17、SWOT分析 18、跨职能团队 三、简答题 19、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。 20、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？ 21、在先进的信息技术下，组织工作可以在任何时间任何地点完成，那么，组织职能仍然 是一项重要的管理职能吗？为什么？ 22、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要？ 23、系统方法和权变方法如何使得管理者更加胜任工作？ 24、请解释对于知觉的理解如何帮助管理者更好地理解个体行为。请描述在评判他人时所 采用的三种捷径。 四、辨析题 25、梅奥试验得到的结论是，人是 “经济人”。对吗？ 26、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用，其存在并不是 为了帮助员工，而是为组织规避法律纠纷问题。 27、 “随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的决 策。” 五、案例题 28、案例1：联想电脑公司是联想集团的子公司，它的产品主要有服务器、商用电脑和 家用电脑。联想作为中国IT 业的先锋，在面对互联网的冲击时，采取了积极拥抱互联网