月度绩效考核标准表格范例.docxVIP

工 号 号 项目 0028小明  （出勤满 分）： 旷职扣5分/次,事假扣2分/次,，早走或迟到扣1分/次.） 15  加分项 工作态工作积 工作执 沟通协 工作完 20分 共计 度（15 极性 行能力 调能力 成效果 （质量、 分） （15 （15 （15 （20 产量、效 分） 分） 分） 分） 率等） 1515151419295 依据查核的详细状况，结果按品位分为：优异、优异、合格、不合格、差等 五个品位： ①优异：查核总分≥90分--------- 当月实发绩效奖金100 ％； ②优异：查核总分≥80-90 分--------- 当月实发绩效奖金 80％； ③合格：查核总分≥60-80 分--------- 当月实发绩效奖金 60％； ④不合格：查核总分≥  50-60  分---------  当月实发绩效奖金  40％； ⑤差：查核总分低于  50分---------  当月实发绩效奖金视状况扣除。 ⑥月度最正确职工：查核总分≥  100分---------  当月实发绩效奖金视状况增添，并通知夸奖。