农民工工资发放与劳务用工管理方案.pdfVIP

文档借鉴 |欢迎下载 住宅项目工程劳务用工管理方案 一、 工程概况 李 沧 区 尤 家 下 河 社 区 城 中 村 改 造 二 期 项 目 一 标 段 （A1#-A4# 楼）工程，位于青岛市李沧区尤家下河社区。青 岛和达置业有限公司开发；青岛市城市建筑设计有限公司负 责设计；青岛市海大监理有限公司监理；江苏南通三建集团 有限公司承建。 二、 劳务队伍的选择 为了保证工程的顺利施工，选择劳务队伍非常重要，为 此我公司确定尤家下河城中村改造一期工程的主要劳务队 伍，从常年和我公司由合作关系的信誉好劳务队伍中选择。 三、 业主指定的专业队伍的管理 为了方便工程总体进度、 安全与文明施工、 质量的管理。 现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如供 电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂 钩。 四、 劳务队伍进场管理 劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从 事建筑的人员。对通过体检的人员进行安全三级教育，并办 理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证， 利用职工夜校对其进行岗前培训，使其基本掌握从事工种的 基本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人先传职工维权 第 1 页，共 3 页 文档来源于互联网 |若有侵权联系必删 文档借鉴 |欢迎下载 知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单 位签订劳务合同，并对合同是否规范进行检查，与劳务单位 无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。 五、 施工过程中的质量、安全与文明、进度管理 施工前，由项目技术管理部门对各劳务队伍进行详细的 质量、安全与文明、进度的交底。施工中督促各劳务单位对 各施工范围的质量、安全与文明、进度加强自检和校核。同 时项目部对各劳务单位的施工质量、安全与文明、进度等各 方面进行检查验收。对施工中质量、安全和文明、进度管理 特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、安 全与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个 人给予必要的经济处罚。 六、 劳务费的管理 根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位 的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作 额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，项目经理对职工 工资发放情况进行监督，有我公司财务会计具体实施。 第 2 页，共 3 页 文档来源于互联网 |若有侵权联系必删 文档借鉴 |欢迎下载 青岛市李沧区尤家下河社区城中村改造二期项目 一标段（ A1#-A4# 楼）工程工程 农 民 工 工 资 发 放 及 劳 务 用 工 管 理 制 度