公司组织结构设置及规划报告.docx

公司组织构造设立及规划报告 目 录 第一部分 概述 一、组织构造调节和岗位设计 二、公司管理模式介绍 1目的管理和过程管理的结合 2事业部的管理方式——模拟法人 第二部分 公司经营管理部门设立建议 一、 部门和有关职责设立建议 3部门设立综述 4总经理工作部部门职责 4.1行政企划管理职责 4.2总务管理职责 4.3信息管理方面职责 4.4其它职责 5党团工作部部门职责 5.1负责公司党务工作 5.2负责公司工会工作 5.3负责公司共青团工作 6人力资源部部门职责 6.1公司本部的人力资源管理工作 6.2指导所属公司开展人力资源工作 7财务部部门职责 7.1财务管理 7.2财务核算 7.3