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续的重要话题。【培训目标】学习领先知识、磨练钢铁意志;吸取前人经验、积累商业人脉;为青年企业家独立掌
【课程特色】
摩根投资银行通过研究分析,世界 500强企业中有 40%以上都是家族经营企业, 20年来《福 布斯》全球 400首富排行榜, 发现平均只有 20%的富豪能在榜上 20年屹立不倒, 其余 80%都被 淘“ 汰出局”。 这似乎印证了我国 富“不过三代”的说法: 第一代人凭艰苦创业而成功, 第二代人还可凭上 一代人的经验和威望守业,从第三代人起开始衰败,甚至崩溃。所以,接班人问题成为了全球家族 企业都不得不面对的难问题。
改革开放进入第三十个春秋,在我国迅速崛起的民营经济中,有 90%以上的企业都是家族企业。 第一代创业型的民营企业家,开始进入权力交接的时期,家族式企业的接班、企业家二代的成长成 为关系家族企业生命延续的重要话题。
【培训目标】
学习领先知识、磨练钢铁意志;
吸取前人经验、积累商业人脉;
为青年企业家独立掌管企业打好各方面基础。
【项目特色】
特色一: 管理潜力测评
通过对学员管理潜力进行测评,帮助学员理清成长方向,促进其事业的发展。 特色二: 移动课堂
紧密结合接班人所处的实际环境设计课程内容,并与众多成功企业家直接交流,吸收前人经验, 学以致用。
特色三: 严格教学管理
入学前严格控制入学标准;上课前严格按照老师要求准备作业;学习过程中严格按照老师要求参 与各项问题的研讨;课后严格按照教学要求完成实践任务。
特色四: 见证成长
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区XX军事训练XXXX商会座谈
区XX军事训练XXXX商会座谈-----------------------------------
篇5.品牌的塑造与经营---------------------------------------
据掌握企业的发展关键的财务管理成本控制与风险管理对话政府官员杭州税务政策把握与纳税筹划投融资决策与组
----------------------------------------交接班过程中交接班过
【参加对象】
企业接班人, 35 岁以下,大专以上学历, 3 年以上管理经验。
【培训方式】
采取专家授课、专题研讨、案例分析、经验分享与参观考察相结合的方式进行。学习期限一年 半,每两月集中 4 天学习。
【内容介绍】
附:课程安排表
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课程模块 课程内容 沙龙与考察 地点
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家族企业的 美国与日本家族式企业特征分析 对话风云浙商汪立诚、 杭州
兴衰成败史 20年来中国家族企业经营模式 章鹏飞、陈妙林等
不同发展阶段家族企业的经营模式 ---------------------------------------------------------------------------------
企业接班人的 压力管理, 心理保健 参观远东集团、
意志力培养 野外生存训练 苏州工业园区 XX
军事训练 XXXX 商会座谈
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接班人如何 《公司法》 与权益纠纷案例
行使股东权利 公司治理中的股东权益问题
华为等企业参观 XX
广东 XX 商会座谈
职业经理人的约束与激励 ---------------------------------------------------------------------------------
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