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银行财务工作规划书范本 【篇一】 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的打算掌握、各部门 的费用支出、以及对销售工作打算的协作与工作总结等工作任务，在领导 的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资 的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增 收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 XX 年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人 员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方 法。我做财务工作已经好多年，深知 XX 年公司财务部财务工作打算对加 强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习训练，有着特别重要的作 用。为了做到财务工作长打算，短安排。使财务工作在标准化、制度化的 良好环境中更好地发挥作用。特拟订了XX 年财务工作打算。在国家各项 财务法律、法规的监视下制定如下考核制度： 一、连续开展会计标准化治理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上，连续开展会计标准化治理工作， 提高会计核算治理水平，防范和化解操作风险。详细从 8 个方面抓起：会 计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会 计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理 历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案治理方法归 类整理，需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓治理，力争全年实现 在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润 xxx 万元，确保 社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目 标，制定出台《xx 县农村信用社 XX 年增盈创利实施方案》，围绕增收、 节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理，乐观盘活存量优化增量， 拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务治理，降低经营本钱，特殊 要加强营业费用的治理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专 项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 详细抓好五项操作： 一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行 了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负” 的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福 利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、 宣传费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转 费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域 实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的 社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程 和营业外支出的治理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 【篇二】 20xx 年的工作已经在我行严格要求的“三抓”政策中完毕。依据我 行 13 年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作将连续以三个方面 着手：抓效劳、抓质量、抓素养。 一、一切以客户为中心是打算的宗旨，做好结算效劳工作。客户是我 们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行 的信誉. 1、我行始终提倡的 “首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三 声效劳”我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户 满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高， 不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好公用事业 费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp 航空代理等代理结算外，更要 做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务 等多种效劳品种，提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟识个人业务以更 好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘由还没 有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加 人们的金融学问，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自