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导游员营销能力培养
燕山大学旅游系
逯宝峰
• 导游员发展时代环境分析
• 导游服务
• 导游员营销能力培养对策
基本思路
物竞天择 适者生存
• 导游职业变迁
• 导游的生存环境分析
导游员发展时代环境分析
• 从国家干部到自由职业者
① 新中国的导游最早出现在1954 年
② 20世纪70—80年代外语导游卖方市场
③ 20世纪80年代中期汉语普通话导游开
始大量出现,市场开始出现不良的苗头, 国家统 一的导游执业资格考试开始。
④ 最终从国家干部转型为自由职业者
导游职业变迁
• 从高收入职业到收入不稳定职业
① 高峰时期,导游也成为高收入职业, 其 收入包括工资、出团津贴、回扣、小费
② 20世纪90,导游员的收入及社会保障 变得极不稳定,老导游员纷纷转行,导游员出 现年轻化的现象。导游职业缺乏认同感,出现 导游职业倦怠。
导游职业变迁
• 从以工资收入为主的职业到以灰色收 入为主的职业
① 由于社会导游没有固定收入来源, 缺乏 基本的社会保障,使得导游行业的游戏规则开 始发生根本变化, “导游变导购”,回扣与小费成 为导游收入的主要来源。
② 2006 年, 全国上下开始打击“ 商业贿赂” 行为,导游所得的回扣被定义为“商业贿赂”, 成 为被打击的对象,导游的生存环境开始变化, 不违法但违规的小费也就成为导游员收入的主 要来源。
导游职业变迁
• 旅游景点
① 共生关系明显。
② 部分景点依赖导游员的推介促销,并 给予回扣。
③ 多数景点对导游的支持力度有限。
④ 整体而言,因为营销渠道的多元化, 景点对导游员依赖程度在下降。
导游的生存环境分析
• 相关旅游服务企业
① 交通运输行业与导游有合作也有竞争
② 餐饮行业多数可以和旅行社及导游形成共谋
③ 购物行业高度依赖导游员,这才是“导游变质”
的根本所在,也是旅游者与媒体最为关注的,内幕基本 已经透明。
④ 娱乐行业回馈丰厚
⑤ 住宿行业淡旺季态度天壤之别
⑥ 其他多数行业对导游员评价参差不齐
导游的生存环境分析
• 相关的法律与法规
① 涉及导游生存环境的就有《旅行社管理条 例》、《导游人员管理条例》、《导游人员等 级考核评定管理办法( 试行) 》、《导游人员管 理实施办法》、《出境旅游领队人员管理办法 》等多部法律法规,相关更多。
② 总体而言:规矩确有,执行不力,管限得 多,保障不力。
导游的生存环境分析
• 无形要素主导价值创造
真正理解服务
• 旅游者可能参与生产过程
真正理解服务
• 其他人员可能形成产品的一部分
真正理解服务
• 投入与产出的可变性
真正理解服务
• 分销渠道形式多样
真正理解服务
• 服务是一方向另一方提供的经济活动, 通常通过限时的执行过程,给接收者、 物体或者买方所负责的其他对象带来所 需要的结果。顾客希望从员工的劳动或 者专业技能、企业的设备、网络、系统 或者器材中获得价值,但是他们并不拥 有对任何实体要素的所有权。
到底什么是服务
导游服务的内容体系
• 服务的核心价值在于对所有利益相关者 需要的满足,并主要创造顾客价值。
导游服务的核心价值
• 基本营销思维培养
• 有效营销能力培养对策选择
导游员营销能力培养对策
• 明确影响旅游者购买行为的因素
• 明确购买者角色及购买决策过程
• 准确进行市场定位
• 市场营销11P组合
基本营销思维培养
• 外部因素:
①文化因素:文化、亚文化、社会阶层
②社会因素:参照群体、家庭
③经济因素:商品价格、旅游者收入、
商品的效用
明确影响旅游者购买行为的因素
• 内部因素:
①心理因素:动机、选择性感知、学 习、信念和态度
②个人因素:年龄及家庭生命周期、职 业、经济状况、个性特征、生活方式、自 我观念
明确影响旅游者购买行为的因素
• 购买者角色
①发起者
②影响者
③决定者
④购买者
⑤使用者
明确购买者角色及购买决策过程
• 市场细分就是根据旅游者购买行为欲 购买习惯的差异性,将某一特定的整 体市场分割为若干个群体,以选择和 确定目标市场的活动。
• 在所有时刻满足所有人的需要只能是 一个梦想。
有效市场细分
• 按照人口统计变量细分:
①性别
②年龄
③收入
④职业与教育
⑤家庭生命周期
有效市场细分
• 按照地理变量细分:
①国家
②地区
③城市规模
④气候
⑤人口密度
有效市场细分
• 按照心理变量细分:
①社会阶层
②生活方式
③个性
有效市场细分
• 按照行为变量细分:
①购买时机
②追求利益
③使用者状况(经常、首次、潜在、非使
用者)
④使用数量
⑤品牌忠诚度
⑥热心程度
有效市场细分
• 单一市场集中化
• 产品专门化
• 市场专门化
• 有选择的专门化
• 全面覆盖
选择目标市场
• 市场定位
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