商业计划书_42完整版.docVIP

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PAGE PAGE 3 xx快捷酒店可行性分析报告 (商业计划书) xxxxxx服务公司 二零一二年九月 PAGE 26 目 录 1.摘要/1 1-1 项目概况…………………………………………………1 1-2 市场营销…………………………………………………1 1-3 营运与管理………………………………………………1 1-4 投资与财务………………………………………………1 2.项目规划/2 2-1 酒店位置及现状…………………………………………2 2-2 许可经营及法律文件……………………………………2 2-3 项目总体规划……………………………………………2 3. xx市xx环境评估/3 3-1 自然情况…………………………………………………3 3-2 行政区划…………………………………………………3 3-3 旅游业……………………………………………………3 3-4 四大重点产业……………………………………………3 4.酒店行业概况/4 4-1 酒店业概况………………………………………………4 4-2 酒店业经济特点…………………………………………4 4-3 酒店业发展趋势…………………………………………5 5.市场、竞争和项目定位/7 5-1 行业特点 ………………………………………………7 5-2 xx酒店市场分析预测 ………………………………7 5-3 竞争对手基本情况 ……………………………………11 5-4 SWOT分析 ………………………………………………12 5-5 项目目标定位…………………………………………16 6.发展规划/16 6-1 总体设想………………………………………………16 6-2 公司发展战略步骤设想………………………………16 7.市场营销/18 7-1 市场目标………………………………………………18 7-2 产品与服务……………………………………………18 7-3 销售渠道………………………………………………18 7-4 公关宣传策略…………………………………………19 7-5 初步销售策略…………………………………………20 7-6 销售激励制度…………………………………………21 8.营运和管理/21 8-1 基本业务流程…………………………………………21 8-2 营运管理初步计划……………………………………21 8-3 管理团队………………………………………………24 9.投资与财务评价/24 9-1 项目实施计划进度……………………………………24 9-2 投资估算………………………………………………24 9-3 收入、成本费用及利润预测…………………………24 10.风险与对策分析/25 10-1 风险……………………………………………………25 10-2 对策……………………………………………………26 11.结论/27 1.摘 要 1-1 项目概况 xxxx快捷酒店,产权单位为xx市xxxx公园,承租方为xxxx农副产品市场有限责任公司。xxxx快捷酒店有限公司承租xxxx农副产品市场有限责任公司的房屋进行酒店经营,我方拟承包经营。酒店属于新装修,面积约2400平米,房间内基本设施齐全,各类客房共86间,租金共计219万/年,三年后每两年递增5%,酒店租期由签约之日起至2021年12月31日,租期约为9年。现该项目正在进行后期装修,消防安全检查合格证已取得,营业执照正在办理中。该项目网络、水费、电费、燃气均为市政标准。 1-2 市场营销 xxxx快捷酒店定位于中档商务酒店,目标市场为参加各类会议, 进行公务,商务活动,来京旅游人员,附近学生及医院病人家属。 1-3营运与管理 酒店将自公司内部或面向社会选聘优秀人才担任酒店管理,酒店硬件设备尽量达到同等快捷酒店水平,建立与同等快捷酒店相匹配的管理体系,提供不低于快捷酒店标准的服务。酒店将制定员工手册、层级管理制度、市场营销制度、物质采购制度、工作岗位说明书等一系列管理制度,并严格遵照执行。 1-4 投资与财务 本项目总投资约为800万元,其中含第一年房租219万元,转让费600万元:含房屋装修改造费、客房内家具、电器等客用设施费、执照使用费等(待定,付款方式双方正在讨论中)。 2.项目规划 2-1 酒店位置及现状 酒店位于xx市xxxx号,属于太阳宫街道辖区。周边有对外经贸大学、xx服装学院、xx化工大学、xx中医药大学、中日友好医院、距xx地铁站500米、附近有金色七星招待所、如家xx店、xx

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