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;§4.1 系统设计的一般过程 ;;⑹系统原型。
研制/建造系统原型(包括硬模型和软模型);
对原型进行测试及评价;
对测试数据进行系统分析和评价;
确定需要修改的部分。
⑺系统采办(针对需要购买的零部件)。
制定需求计划书(RFP);
根据合适的标准,评价提出的RFP;
选择供应商;
谈判系统部件交付日程表。;⑻系统实施。
制定关于系统实施的详细总体计划;
为变更准备相应的组织机构;
组织教育和培训;
对系统转换做出安排。
⑼系统的运行及其维护。
⑽系统的升级及改进。有时,系统会被取代。所有的系统都有一个有限的生命周期。;§4.2 系统工程管理;系统工程项目需求的成功实施依赖于以下几点:
(1)用一种自顶向下的方法进行系统开发;
(2)设计活动与相关支持活动的初期整合;
(3)从整个系统生命周期的角度来考虑需求;
(4)项目伊始,就要准备好必要的需求和计划文件。 ;§4.2 系统工程管理;§4.2 系统工程管理;§4.3 企业系统管理;企业管理系统具有三大特征:
(1)管理系统是一个多层次多目标的较大系统,可以按不同功能划分成若干子系统及其更下一级的子系统,以实现集中控制、分散控制和递阶控制。
(2)管理系统是一种人—机综合系统,是包括人在内的组织管理系统。在这种系统中,人—机之间的恰当分工将会从整体上促进系统的优化。
(3)管理系统是一个进行计划、实施和控制的综合系统。它通过计划、组织、执行和控制,以保证企业活动的连续性和均衡性。 ;二、系统管理的基本原则 ;§4.3 企业系统管理;§4.3 企业系统管理;§4.3 企业系统管理;§4.3 企业系统管理
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