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企业人力资源会计计量指标体系设计——以江苏A公司为例的中期报告 本报告基于企业人力资源会计计量指标体系设计的研究，以江苏A公司为研究对象，旨在探讨企业人力资源计量指标的确定方法和实施过程。主要研究内容包括： 1. 研究背景和研究意义 本研究基于现代企业管理的需要，旨在建立一套科学、实用、可行的企业人力资源会计计量指标体系，以帮助企业更好地掌握和管理人力资源成本、效益和质量等方面的情况，提升企业人力资源管理水平和经济效益。 2. 理论框架 本研究采用了人力资源会计计量、绩效评价和成本分析等理论和方法，建立了完整的企业人力资源计量指标体系。 3. 研究方法 本研究采用了文献资料搜集法、实地调研法和问卷调查法等多种方法，对企业人力资源计量指标的相关问题进行了深入分析和探讨。 4. 实证研究 本研究以江苏A公司为例，对其人力资源会计计量指标进行了实证分析。通过对人力资源成本、效益、质量等方面的指标进行测算和分析，提出了一些优化建议和改进措施，以提升企业的人力资源管理水平和经济效益。 5. 结论与展望 本研究认为，企业人力资源会计计量指标体系对于企业管理具有重要的意义和作用，可以有效地提升企业的人力资源管理水平和经济效益。未来的研究可以进一步深化对企业人力资源计量指标体系的研究，并将其与企业经济效益、社会效益等方面的指标进行综合分析和评价。