加气员述职报告工作总结 .docxVIP

维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好。不足之处：1.精细化管理工作做得不能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。根据公司要求，分别与员工签订安全承诺书。明确加 维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加气站设 备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好。不足之处：1.精细化管理工作做得不 能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。根据公司要求，分别与员工签订安全承诺书。明确加 ，给服务工作带来了一些负而影响。我虽然去主动开发市场，但缺少了锲而不舍的任性。在下半年，我们将努力抓 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ xxxxx 年已走过一半的征程， 任公司的正确领导下， 紧紧围绕公司工作理念， 在各位同事 的大力 支持和共同努力下，尽心，尽力，尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作，有得 有失，纵整 体工作，也有不尽人意之处，下而我把这半年多各方而工作汇报一下： 一、 营业情况 XXXXX 年以来，而对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长，我带领加气站全体员工紧紧囤绕 分 公司“扩销增量“的工作目标， 积极开展全员销售竞赛活动， 抢抓机遇， 争先创优，迎难而 上， 想方设法增销量， 巩固大客户，稳泄老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈, 发动员工 想办法出主意， 增加销量。 在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加气顾客， 通过社会关系 就近寻找客源，另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想，先后抓住 了几个驾校的长 期合作。积极贯彻公司关于大力开展 ic卡宣传的决泄，全站进行了战前动 员，全站人员统一思 想、统一认识，大家决心通过优质的服务，大力度的促销活动， 进一步 留住老客户，吸引新客 户，把公司给加气站的资源利用好， 并转化为加气站的实际成果。从 xxxxx 年 XX 月 XX 日至今共 完成 ic卡销售 XXX 张。 经过不断的市场开拓，以及优质高效服务的持续跟进，我站在 XX 东北部市场具有一左的影 响 力， 拥有稳泄的公交客户 XXX 路，XX 路，长期稳泄的其它加气车辆 XXX 辆左右。自 XXXX 年 XX 月 分至 XX 月底，我站总售气量约为 XXXXXXXX 方。 完成上半年任务约 XX%。现金及时 回收率 XXX%。 前六个月任务完成不好，有以下几点原因： 1、 XXX 路站位于 XXX 路中段，XXX 路前后共有 X 个气站，我站位于正中间，竞争比较激烈 的同 时过往车俩较少。 2、 员工队伍不稳上，给服务工作带来了一些负而影响。 3、 我虽然去主动开发市场， 但缺少了锲而不舍的任性。 在下半年，我们将努力抓住一切资源，开阔思想寻找客户，尽量完成任务。 二、 加气站管理 我在坚持规范管理的同时，推行 “以人为本”的管理方式, 在生活上关心员工， 想员工所想， 急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添宜了电暧器和空调，解决了员工夏天和 冬 季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。 为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐，在员工生日是给员工买个蛋糕， 尤 其是建立员工食堂以后，想尽一切办法改善员工生活， 让员工吃饱、吃好。 狠抓规范化服务。 要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲“， 学习规范化服务标准，用优质、 热忱、周到的服务留住我们的回头客，让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、 舒心。 三、 安全管理 安全生产是公司生存发展的前提，安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习， 强 化员工安全意识。同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边 存在 的安全危害及时发现并消除的能力。 结合加气站实际情况， 细化加气站安全纪律和规定 , 在加 气站日 、周 、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度 , 加大 检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提 了员工安 全防范 能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。 根据公司要求，分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系，方便了安全 管 理。 强化安全管理工作， 消除事故隐患。 四、 设备管理 本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查， 做 备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好。不足之处：1.精细化管理工作做得不之处，希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一左会逐步完善自我，争取以后做得更好，以上述气站与安全责任的关系，方便