- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有关部门〕(四)梳理编制多部门“一事通办”办事清单。“一事通办”的“一件事情”是从企业群众办事需求、“一事通办”办事清单的公布和实施,持续推进。牵头单位:市行政审批局,各县(市、区)政府,各园区管委会、能快则快”的原则,逐项厘清行政审批事项主要申报材料和容缺材料,扩大“容缺受理”事项范围,实行非主审〔完成时限:X年7
有关部门〕(四)梳理编制多部门“一事通办”办事清单。“一事通办”的“一件事情”是从企业群众办事需求、
“一事通办”办事清单的公布和实施,持续推进。牵头单位:市行政审批局,各县(市、区)政府,各园区管委会
、能快则快”的原则,逐项厘清行政审批事项主要申报材料和容缺材料,扩大“容缺受理”事项范围,实行非主审
〔完成时限:X年7月10日前,各县级行业主管部门将本行业县、乡、村三级〈〈证明事项和盖章环节清理规范
根据〈〈白治区人民政府关于印发 X推进“一事通办”改革若干措 施的 通知》( X政发〔 X〕28号)精神,为推进我市“一事通办”改 革,为企业和 群众提供更有质量、更为高效的政务服务,实现利企便 民,建设人民满意的 服务型政府,特制定我市加快推进“一事通办” 改革实施方案。
一、 工作目标
按照群众和企业到政府办事“最多跑一次” “一次不用跑”的理 念和目标, 进一步转变政府职能, 推进审批制度改革, 全面建成政务 服务“一 张网”,实现“一事通办”改革“三步走”目标:第一步, X年, 90%勺行政 审批事项和公共服务事项实现“最多跑一次”;第 二步, X年,持续提升行 政审批事项和公共服务事项 “最多跑一次”; 第三步, X年,力争 80%U上 的行政审批事项和公共服务事项“一次 不用跑”。
二、 主要任务
(一)推进政务服务事项进驻政务服务中心集中办理。
按照《X政务服务“十三五”规划》的要求,加快政务服务中心 场地标 准建设。 已经建好和投入使用的政务服务中心, 要及时更新、完善办公设备, 不断改善服务环境,提升服务水平,打造综合、便民、 舒适、高效的政务服 务平台。推动需要由公民、 法人或其他组织申请
办理以及直接面向社会公众提供的行政权力事项 (包括行政许可、行 政征
最多跑一次”;第二步,X年,持续提升行政审批事项和公共服务事项“最多跑一次”;第三步,X年,力争80:各级各有关部门〕(六)建立政务服务“容缺受理”机制。对行政审批事项实行“容缺受理”。按照“提前介入“一事通办”办事清单的公布和实施,持续推进。牵头单位:市行政审批局,各县(市、区)政府,各园区管委会区管委会及各乡镇(街道)主要领导作为第一责任人,要切实做到改革工作亲白部署、重要方案亲白把关、关键环收、行政给付、行政确认、行政奖励、行政裁决及其他行政权力
最多跑一次”;第二步,X年,持续提升行政审批事项和公共服务事项“最多跑一次”;第三步,X年,力争80
:各级各有关部门〕(六)建立政务服务“容缺受理”机制。对行政审批事项实行“容缺受理”。按照“提前介入
“一事通办”办事清单的公布和实施,持续推进。牵头单位:市行政审批局,各县(市、区)政府,各园区管委会
区管委会及各乡镇(街道)主要领导作为第一责任人,要切实做到改革工作亲白部署、重要方案亲白把关、关键环
〔完成时限: X年 11月底前完成,持续推进。牵头单位:市行 政审批 局,各县(市、区)政府,各园区管委会;责任单位:各级各 有关部门〕
(二)实行“一窗受理、集成服务”。
推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”审批模式。 全 市各级政务服务中心要积极创造条件,实现“一窗受理、集成服务” 。 充分 发挥市行政审批局的作用,在市本级政务服务中心积极探索设置
“投资建设” “注册经营” “社会事务” “不动产登记”等类别综合 服 务窗口,大力压减审批环节、提周审批效率。 健全完善部门间协调 机制,严 格执行首问负责制,实行牵头部门首办负责制,明确联合审 批事项的首办部 门即为牵头部门, 强化牵头部门的协调作用, 实现部 门协同办理、集成服务。 按照线上线下融合的要求 ,按照白治区的统 一要求积极建设全区政务服务 “一窗受理”信息平台,实现“一窗受 理” “一事通办”。
〔完成时限: X年 11月底前完成,持续推进。牵头单位:市行 政审批 局,各县(市、区)政府,各园区管委会;责任单位:各级各 有关部口〕
(三)统一编制发布 “一事通办”事项清单
编制发布市、县(市、区)、 乡镇(街道) 三级“一次性告知” “最多跑一次” “一次不用跑” 3 张清单,在此基础上全面推行审批 服务 “马上办、 网上办、 就近办、一次办”,进一步提升审批服务效 能。公布各
层级政府“马上办、 网上办、 就近办、一次办”审批服务 事项目录,X年 10
一步提升审批服务效能。公布
您可能关注的文档
- 加快信息化建设的重要性和必要性企业信息化.docx
- 加快医院信息化建设企业信息化.docx
- 加拿大-李寒-加国5所会计硕士学校盘点-聚焦彩票.docx
- 加拿大卡普顿大学CBU工商管理硕士招生简章教学内容GMAT.docx
- 加拿大技术移民解析WCDMA技术.docx
- 加拿大留学 四大艺术类院校解析雅思.docx
- 加拿大留学签证:SPP及GIC的不同雅思.docx
- 加拿大联邦技术移民材料清单各国法律.docx
- 加拿大G2路考问题总汇说明文书.docx
- 加拿大塞尔加纸浆厂项目融资造纸印刷.docx
- 2025年拍卖师慈善拍卖项目整体策划与方案设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师从危机中寻找机遇的品牌重塑策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师房地产在建工程拍卖的成交确认专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师后疫情时代消费心理与投资偏好对拍卖市场的影响分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师激励性语言的文化适应性专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师拍卖纠纷处理中的心理学应用专题试卷及解析.pdf
- 2025企业人力资源劳动合同模板.docx
- 2025年拍卖师拍卖APP的用户体验与沟通设计专题试卷及解析.pdf
- 2025年拍卖师应对竞买人恶意串通与围标的控场策略专题试卷及解析.pdf
- 基于神经网络的混合气体检测分析系统.pdf
最近下载
- 起重机械制造单位起重机械质量安全风险管控清单.pdf VIP
- 正弦变频器说明书.pdf
- 《工程伦理》(4)课程教学大纲.docx VIP
- 《刘姥姥人物形象分析》课件 部编版语文九年级上册.pptx VIP
- 部编版六年级道德与法治上册第7课《权利受到制约和监督》优质课件(第2课时).pptx
- DB37_T 2368-2022_钻芯法检测混凝土抗压强度技术规程.pdf VIP
- 2025秋青岛版(新教材)一年级科学上册《11 玩彩泥》教学设计.docx VIP
- 2025秋青岛版(新教材)一年级科学上册《10 玩小车》教学设计.docx VIP
- 读书卡 好书推荐卡 推荐卡模板.docx VIP
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)