如何建立管理台账课件.pptVIP

如何建立管理台账;台账的定义;台账也不断地演化，现在又把一些资料也称之为台账，如人口计划生育台账、外来人口管理台账、社会治安综合治理台账，这些台账不单是一些统计数字，而包括一些文件、工作计划、工作汇报、工作总结、以及有关资料，分门类别，整理成册成本，如上级检查或查找资料，随时拿出来查阅，这些现在也称为是台账。;台帐的来历：过去的帐房先生，把经常使用的帐放在柜 台上，时间一长，大家就称之为“台账”了。 随着科学技术进步，计算机广泛应用，现在很多单位再不用手工做账，而用计算机做账，把有数据录入成软件，这叫做“电子台帐”。 ;建立台账的作用（目的）;台账的基本（主要）内容;台账的基本（主要）内容;数据（信息）搜集、整理、汇总;数据分析、评价;数据变化的原因分析;制定整改措施;追踪整改效果;整改无效的处理;管理台账案例一;2.制作重点病种监测指标变化趋势图（柱状图或趋势图） （1）住院人数 （2）平均住院天数 （3）平均住院费用 （4）危重人数 （5）死亡率 （6）出院15天或30天内重返住院 （7）药占比;3.针对监测指标变化趋势进行分析、评价： 找出正向与负向变化指标 4.针对负向变化指标进行原因分析（制作鱼骨图） 注：有几个负向指标就需要制作几个鱼骨图 5.制定整改措施：针对负向变化指标分别制定整改措施 ;管理台账案例二;2.制作重点手术监测指标变化趋势图（柱状图或趋势图） （1）术前平均住院天数 （2）平均住院天数 （3）平均住院费用 （4）手术并发症发生率 （5）非计划重返手术 （6）手术相关死亡率 （7）药品比例;3.针对监测指标变化趋势进行分析、评价： 找出正向与负向变化指标 4.针对负向变化指标进行原因分析（制作鱼骨图） 注：有几个负向指标就需要制作几个鱼骨图 5.制定整改措施：针对负向变化指标分别制定整改措施 ;管理台账案例三;4.危急值（月、季、年）汇总表： ;5.制作危急值监测指标变化趋势图（柱状图或趋势图） （1）接报到完成处理平均时间 （2）未完成记录的次数 （3）未完成追踪随访次数 ;6.针对监测指标变化趋势进行分析、评价： 找出正向与负向变化指标 7.针对负向变化指标进行原因分析（制作鱼骨图） 注：有几个负向指标就需要制作几个鱼骨图 8.制定整改措施：针对负向变化指标分别制定整改措施 ;管理台账案例四;5.医疗安全（不良）事件汇总表： 注：不良事件类型：人员、设备、药品、器械、耗材、环境等方面填写。;6.对医疗安全（不良）事件进行分析 一是针对每一起事件发生原因进行分析 如系单一因素所致，无需制作鱼骨图 如系多种因素所致，必须制作鱼骨图（参照上图） 二是针对事件类型进行分析： 明确哪一类型多发（柱状图） 由哪些原因造成（鱼骨图） 7.制定整改措施并追踪整改效果。 ;管理台账案例五;5.抗生素使用监测指标汇总表 ;6.抗生素分级使用汇总表： ;7.对监测结果进行分析、评价 一是对监测指标进行分析评价，找出负向变化指标。 （制作柱状图） 二是对分级使用情况进行分析评价，找出越级现象。 8.对上述存在问题进行原因分析（制作鱼骨图。方法同 上） 9.制定整改措施并追踪整改效果。 ;管理台账案例六;5.血液及血制品使用监测项目汇总表： ;6.对输血及血液制品使用监测指标进行分析评价（柱状图） 找出负向变化指标 7.针对负向变化的原因进行分析（鱼骨图） 8.针对原因制定整改措施并追踪整改效果。;管理台账案例七;6.新生儿监测指标统汇总表： ;7.新生儿并发症汇总表;8.对监测指标进行分析评价（柱状图）找出负向变化指标。 9.针对负向变化指标进行原因分析（鱼骨图）。 10.针对原因制定整改措施并追踪整改效果。;管理台账案例八;3.麻醉师术前、术后访视汇总表 ;4.全麻手术后复苏管理（复苏患者登记表）;5.针对各项监测指标和手术前后访视进行分析评价（柱 状图）找出负向变化指标 6.针对负向变化指标进行原因分析（鱼骨图） 7.针对原因制定整改措施并追踪整改效果。;管理台账案例九;3.急诊绿色通道管理（绿色通道汇总表） ;4.六大急症管理（六大急症汇总表） ;5.培训、考核（针对以上内容） 6.针对监测指标进行分析评价（柱状图）找出负向变化 指标。 7.针对负向变化指标进行原因分析（鱼骨图）找出负向 变化原因。 8.针对原因制定整改措施并追踪整改效果。;小 结;如何建立管理台账;如何建立管理台账;如何建立管理台账;如何建立管理台账;如何建立管理台账;如何建立管理台账;如何建立管理台账;如何建立管理台账;谢谢聆听！如何建立管理台账;台账的定义;台账也不断地演化，现在又把一些资料也称之为台账，如人口计划生育台账、外来人口管理台账、社会治安综合治