如何建立学习型组织课件.pptVIP

如何建立学习型组织;如何建立学习型组织;学习型组织的基本概念;学习型组织的含义;第一项修炼：自我超越（相信自己具有“再造”的能力） —指突破极限的自我实现或技巧的娴熟 第二项修炼：改善心智模式 —改善心理素质和思维方式 第三项修炼：共同愿景（树立共同的价值观） —指组织中人们共同愿望的景象 第四项修炼：团体学习 —指发展团体成员整体搭配能力和提高实现共同目标能力的过程 第五项修炼：系统思考 —要求人们用系统的观念看待组织的发展。 ;一、自我超越; 3）认清结构性冲突 多数人心中都有限制自己创造力的矛盾。其中较为常见的是，相信自己没能力实现真正在乎的事情。另一种阻碍自己发展的矛盾，是认为自己不够资格得到所想要的。我们应当时时警惕自己不要掉入这两个陷阱之中，并且让阻碍创造及实现愿景的这股强大的、结构性的负面力量，在我们心灵、智慧的强光照射这下无所遁形。 4）诚实面对真相 5）运用潜意识; —精熟“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想要实现的愿望，他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。 ;二、改善心智模式;三、建立共同愿景;四、团体学习;学习——生命的泉源;五、系统思考;五项修炼的整合;六、学习型组织的特点;七、如何建立学习型组织（一）;如何建立学习型组织（二）;创造学习时间（一）;创造学习时间（二）;创造学习时间（三）;时间与注意力的管理;如何创建学习型组织（三）;学习型组织的好处(一);领导者与被领导者的作用;学习型组织的好处（二）;学习型组织的好处（三）;七、创建学习型组织的注意事项; 作为医院是不断发展的，是需要用知识、技术来武装的。医院应该用学习型组织的理论建设医院，把医院与科室建设成学习型组织非一日之功。 要从小处着手，（从今天开始，可以建立一套学习制度），如科室每天晨会后可学习10分钟，集中讲一个问题，每人每天自学一小时，每年读2—4本护理专著。每个科室每月组织一次护理讲座，护理部每月组织1—2次护理讲座，通过个人、集体有的放矢的学习，来获取???传递知识，以提高素质，更好地为病人服务。;结束语;Thank You !;谢谢聆听！如何建立学习型组织;如何建立学习型组织;学习型组织的基本概念;学习型组织的含义;第一项修炼：自我超越（相信自己具有“再造”的能力） —指突破极限的自我实现或技巧的娴熟 第二项修炼：改善心智模式 —改善心理素质和思维方式 第三项修炼：共同愿景（树立共同的价值观） —指组织中人们共同愿望的景象 第四项修炼：团体学习 —指发展团体成员整体搭配能力和提高实现共同目标能力的过程 第五项修炼：系统思考 —要求人们用系统的观念看待组织的发展。 ;一、自我超越; 3）认清结构性冲突 多数人心中都有限制自己创造力的矛盾。其中较为常见的是，相信自己没能力实现真正在乎的事情。另一种阻碍自己发展的矛盾，是认为自己不够资格得到所想要的。我们应当时时警惕自己不要掉入这两个陷阱之中，并且让阻碍创造及实现愿景的这股强大的、结构性的负面力量，在我们心灵、智慧的强光照射这下无所遁形。 4）诚实面对真相 5）运用潜意识; —精熟“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想要实现的愿望，他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般，全心投入、不断创造和超越，是一种真正的终身“学习”。 ;二、改善心智模式;三、建立共同愿景;四、团体学习;学习——生命的泉源;五、系统思考;五项修炼的整合;六、学习型组织的特点;七、如何建立学习型组织（一）;如何建立学习型组织（二）;创造学习时间（一）;创造学习时间（二）;创造学习时间（三）;时间与注意力的管理;如何创建学习型组织（三）;学习型组织的好处(一);领导者与被领导者的作用;学习型组织的好处（二）;学习型组织的好处（三）;七、创建学习型组织的注意事项; 作为医院是不断发展的，是需要用知识、技术来武装的。医院应该用学习型组织的理论建设医院，把医院与科室建设成学习型组织非一日之功。 要从小处着手，（从今天开始，可以建立一套学习制度），如科室每天晨会后可学习10分钟，集中讲一个问题，每人每天自学一小时，每年读2—4本护理专著。每个科室每月组织一次护理讲座，护理部每月组织1—2次护理讲座，通过个人、集体有的放矢的学习，来获取???传递知识，以提高素质，更好地为病人服务。;结束语;Thank You !;谢谢聆听！