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第 服装销售计划集锦（22篇） 服装销售计划集锦（精选22篇） 服装销售计划集锦 篇1 　　1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。　　2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。　　3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。　　4、今年对自己有以下要求：　　每周要拜服4个以上的新客户，还要有1到2个潜在客户;一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的.失误，及时改正下次不要再犯;见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个客户合作;对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法;对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务;和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能;为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额，为公司创造利润。 服装销售计划集锦 篇2 　　作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。　　一、清点货品，做到心中有数　　1.掌握每款货品数量　　2.掌握每款号码情况及数量　　3.掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。　　4.近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。　　二、管理好账目　　1.做到日清、日结、日总、日存、日报。　　2.做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。　　三、管理好员工　　1.稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。　　2.招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。　　3.训，培训员工。　　(1)做到每位员工均了解公司制度，　　(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。　　4.保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。　　5.提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。　　四、商品陈列　　1.按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。　　2.在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。　　3.调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。　　五、增加销售额　　1.通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。　　2.掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。　　3.促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。　　4.对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。 服装销售计划集锦 篇3 　　一、项目介绍　　由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业，工作计划销售服装。　　我的项目是做服装行业，开个女式服装店。　　在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。　　选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的.成本较低，容易进入也容易启动。　　二、店面的选址　　地点的选择对日后店面的营运有很大的影响，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通