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《运营管理》课程教学大纲 一、课程概况 课程学时：56（理论学时：40；实验（实践）学时：16）课程性质：专业必修课 开课部门：工商管理系建议修读学期：6 建议先修课程：物流管理 供应链管理 管理学适用专业（方向）：工商管理??科专业 二、课程地位、作用与任务 运营管理就是对生产的计划、组织和控制，它主要研究生产的合理组织问题，培养生产技术管理人才。??课程的教学旨在使学生从理论和实际操作上对企业的运营管理活动在经营策略、生产设计决策和生产运营决策等主要内容方面有一个基??的了解，理解企业经营过程中生产运营管理的职能、作用和重要性，掌握生产运营活动的原则和方法，为学生能够将所学知识运用于工作实践中提供必要的基础。 三、课程目标 （一）教学目标 (1）了解生产运作管理在企业经营中的重要性，把握生产运作管理与企业其它职能管理(财务、营销、人力资源等)之间的关系； (2）全面了解生产运作管理的内容和方法体系； (3）了解现代企业在生产运作管理上面临的新挑战； (4）了解生产系统设计的基??方法； (5）学会运用生产运作管理的新思想与新方法分析解决实际问题。 具体要求达到的特定教学目标包括： 教学目标 1. 能够在企业输入输出系统约束条件下，通过学生掌握运营管理相关理论能够分析企业系统的输出（产品或服务）在质量、成??、时间、柔性几个方面取得优化。（指标 点 1.1） 教学目标 2. 能