工程周进度计划表.docVIP

XXXXX 周 进 度 计 划 表 建设单位：XXXX 监理单位：XXX 施工单位：XXX 周进度计划安排表 项目名称 XXX 建设单位 XXXX 监理单位 XXXX 施工单位 XXX 时 间 2010-7-3— 上 周 工 作 安 排 1、完成施工组织设计初稿 2、临舍施工班组的选定 3、现场临舍施工组织、安排 4、部分材料的询价 5、继续组织熟悉图纸，计算钢筋、模板、砼等用量 6、编制相关安全专项方案、编写安全技术交底 上 周 完 成 情 况 1、施工组织设计初稿已完成 2、现场临舍定位完毕，活动板房签订合同 3、部分材料询价完毕 4、图纸熟悉程度提高，完成部分材料用量计算 5、完成部分安全技术交底的编写 未 完 成 原 因 1、临舍施工班组单价未能确定 2、前期材料多，材料员少 3、施工员未能完全到位，计算量较大 4、时间紧，安全专项施工方案未能编制完成 下 周 工 作 安 排 1、施工组织设计定稿，编写单项施工方案 2、确定临舍施工班组，进行临舍的施工 3、继续进行材料的询价工作，并组织安排临舍材料进场 4、完成安全专项方案及安全技术交底的编写 需业主、监理、公司解决的问题 1、尽快解决项目部人员配置问题，相关岗位人员尽快到位 2、尽快确定劳务公司，熟悉图纸及现场，配合项目部展开施工 3、尽快完成相关机械设备合同，保证工程顺利开工 4、建议增加熟悉的材料采购人员，保证