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优秀教师绩效考核细则5篇 优秀教师绩效考核细则5篇  绩效考核结果对于员工甚至整个组织都有着深远的影响，因此进行考核必须十分慎重和严格。这里给大家分享一些关于优秀教师绩效考核细则，供大家参考学习。  优秀教师绩效考核细则（精选篇1）  为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。  一、指导思想  以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全市教育事业持续健康快速发展。  二、考核范围：  全体教职工。  三、考核领导小组和考核时间：  每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分，若以月考核作相应折算。  考核领导小组：  组 长：杨在初  副 组 长：孙金和、杨永华、王席陶。  成 员： 杨子镔、许卫、程大俊、年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。  四、考核分配原则  1、坚持“不劳不得、多劳多