20、销售部日常工作管理制度.docVIP

销售部日常工作管理制度 第一章 总则 一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓实力和市场发展潜力，创建良好的市场业绩，特制定本管理制度。 二、制定原则：坚持业务管理的支配、组织、限制、考核相结合的管理原则。 三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必需听从和遵守。 四、实施时间：本制度自发布之日起实行。 注：第三章《总部各行政岗位日常工作细则》无需向驻外销售人员公布。 其次章 驻外各级销售人员管理 一、岗位职责 （一）、大区经理、省级经理、区域经理职责： 负责领导制定本区域营销支配（销售支配