土地增值税清算工作购买第三方中介服务项目投标方案.docx

1 目 录 第一章、投标人情况 3 第二章、项目难点、重点分析 6 第一节、清算单位及清算主体 6 第二节、土地增值税清算收入 7 第三节、土地增值税清算扣除项目 9 第四节、与转让房地产有关的税金 16 第五节、需要关注的情况 16 1 、项目面积情况 16 2 、销售收入 16 3 、普通住宅适用情况 17 4 、与转让房地产有关的税金 17 5 、允许扣除项目金额 18 第三章、针对本项目的实施方案 23 第一节、目标要求 24 第二节、工作内容 24 第三节、采购需求 24 第四节、对采购需求的理解 29 第五节、方案政策依据 31 第六节、方式方法 31 第七节、实施方案 34 4.工作步骤 36 第四章、审核实施进度方案 37 第一节、准备阶段 37 第二节、实施阶段 38 第三节、公司内部复核阶段 38 第四节、报告阶段 39 第五章、质量控制与过程管理 39 第一节、项目实施中质量控制与过程管理 39 2 第二节、公司内部质量控制与过程管理 41 第六章、针对本项目的服务方案 68 第一节、服务目的 68 第二节、项目组织 68 第三节、服务承诺 68 第四节、服务保障措施 70 第七章、回避制度和相关管理规章制度 72 第一节、回避制度 72 第二节、多项公司制度以保证服务质量 81 第十章、应急方案 206 第一节、总则 206 第二节、管理机构及职责 207 第三节、事件分级 207 第四节、监督和预警 209 第五节、应急处置 210 第六节、调查和评估 211 第七节、应急预防 212 3 第一章、投标人情况 1、关于XX XXXX 税务师事务所有限公司，系经国家税务总局注册税务师管 理中心批准、由xx 大学xxXX 会计师事务所与国家税务总局总瑞税务 咨询中心强强联合组建的法人税务师事务所有限公司。 XX 作为企业财税综合服务解决方案供应商，专注于税收筹划、 公司股权架构设计、税务咨询、财务咨询、股权转让与并购重组税务 咨询与规划、增值税模拟清算服务、融资与上市顾问、财税外包服务、 财税健康体检服务、财税风险管理等价值创造服务。 XX 发展见证了税务咨询行业已从过去单体公司转变为连锁加盟 公司，再转变为网络连锁互联网平台公司，完成了由管理型公司向互 联网平台管理公司的华丽转身，5AXX 发起成立足财网，以“汇知成 智，聚才生财”为愿景，采用有专业特色的 S2b2B模式运营， XXS 通 过足财网的互联网 IT 技术向加入XX 集团的 b(XX 集团成员和财税 人员及工作室)赋能，提供“信用体系、用户体系、服务体系、交易 流程、计算能力、服务标准”等服务，共同服务客户B, 为税务市场 创造出更大的价值。采用互联网方式解决了“获客、效率、服务、增 收”四大难题，未来将为客户提供的一定是匹配化、专业化、个性化 的税务咨询服务。目标是成为的智能财税服务互联网平台的税务师事 务所。 2、XX客户群体 XX 的客户包括行政机关、事业单位、国有企业、大中型民营企 4 业、外商投资企业，有上市公司、新三板企业、集团公司。 主要客户分布在电力行业、房地产行业、医药行业、装备制造业、 水泥行业、化工行业、科技研发行业、高新技术企业以及金融企业。 3、XX 队伍 几年来， XX 集团及成员所吸纳了行业内12 名有海外留学背景、 执业经验丰富的项目经理、部门经理和国际四大的人才。首席合伙人 王伟明被厦门市财政局选拔为福建省会计领军人才。集团与河北大学、 浙江财经大学、安徽财经大学等财经院校签订合作协议，成为这些大 学税务专业硕士研究生等实习基地。 4、XX服务优势 (1) 做强做大传统涉税服务。传统的土地增值税清算鉴证、企 业所得税年报审核、高新技术企业资格认定、研发费用加计扣除鉴证 等传统事项税收服务发展迅速。集团及成员所进入政府、央企、省级 税务服务中介机构名录。 (2) 大规模进入高端税务顾问服务领域。自进入后金融危机时 代以来，中国股市风起云涌，蓝筹股回归、大规模资本运作、跨境重 组等项目应运而生， XX 人面对机遇、积极开发税收服务产品为客户 提供高端税收服务。为多家央企等大型企业建立涉税风险管理体系， 编制《税收风险管理手册》。 (3) 建立特色税务培训体系。XX成立中国税务商学院有限公司， 与 XX 国家会计学院等机构合作开展首席税务官、首席财务官、首席 执行官培训及水平认证；定期举办各类财会