员工培训学习管理制度.docxVIP

湖南金悦科技发展有限公司 员工培训学习管理制度 知识改变命运。知识经济时代是人材赢家.瞭代业的竞争聚焦于人材的竞争。转变观念，尊 重知识，尊重人材，重视培训I,强化学习，是提高员工业务技能、工作胜任能力和工作效率，有效 解决人材干力瓶颈的重要途径。 为建设学习型企业，努力提高员工综合素质和企业综合竞争力，特制定本制度. 一、 范畴、术语 1.1培训：指员工通过有计划的、连续的系统学习而获得知识、技能、态度、乃至行为的定向改 进的过程，以使其能够按照预期的标准或者水平完成所承担或者将要承担的工作任务。它包括员 工参 加公司组织 的内部培训和 由公司出资 的外培培训。 1。2学习：指员工 参加学历教 育、职称（执业资格、职业资格，下同）、业务 和专业技术 继续教育考试，取得学历或者资格证书。 1.3学历：是指员工在教育机构中接受科学、文化知识训练的学习经历.我们常说的“学历”则是指 具有特定含义、特定价值的“学历”，指一个人最后也是最高层次的一段学习经历，以经教育行政 部门批准、实施学历教育、有国家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所颁发的学历证书为 凭证。 1 o 4职称（又名专业技术资格）：指由国家人事行政部门授予的一种技术称号，是专业技术水平的 标志，代表了专业技术人员的专业技术水平和能力。它必须参加国家统一组织的规定科目考试，成 绩合格即取得专业技术资格（有的专业需达到规定