有关工程质量承诺书五篇.docx

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Word 第 第 PAGE 1 页 有关工程质量承诺书五篇 工程质量承诺书 篇1 第一节、工程质量目标 一、确立创优工程的质量目标 如能承接本工程,我公司将以创“优良工程”为目标,充分调动本公司的施工力气,确保工程施工质量。 1、保本工程质量到达国家合格标准,力创“优良工程” 标准。 2、分项工程合格率100%。 3、分部工程优良率85%,并保证土建工程、给水、采暖、管网改造工程必需到达优良。 4、质量保证资料齐全。 5、观感质量得分率到达90%以上。 二、建立本工程协调领导小组 建立本工程协调领导小组,公司主要业务部门均派出业务 骨干分别负责相应的业务工作,各司其职,使工程施工始终有序进行。 三、分解工程质量目标 分解工程质量目标,各详细目标落实到个人身上,确保观感得分率85%以上。 其次节、质量保证体系及措施 一、质量目标保证组织体系: 还制订了现场质量责任制,制订内部质量标准,贯彻以设计、规范、 为了保证工程质量严格根据ISO9001质量保证体系运行,我们 样板指导施工的原则。 二、质量记录:为掌握施工质量,并使每个环节都有追溯性,我公司在ISO9001质量体系文件中具体制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录,反映出大量状态的数据,我们通常采纳质量管理统计的方法进行缝隙,找出产生质量缺陷的缘由,制订整改方案和预防措施。 三、质量检查:我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。 1、以班组长为基础,对所属范围内的施工质量进行最基本掌握; 2、专业工长在现场进行巡察检查,准时解决班组作业人员质量问题; 3、专业质检员对各分项工程进行量化验收,通过原始记录和报表、材料试验数据的检查,来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位,分析产生质量问题的缘由,责令班组马上整改,做出罚款处理。 第三节、质量打算和保证质量的掌握方法 一、质量目标的承诺 贯彻执行ISO9001质量体系,质量标准保证到达“合格”的国家标准,确保本工程质量到达“优良工程” 标准。 二、项目质量管理小组架构图 三、工程质量预控程序 四、质量管理的掌握方法___PDCA循环法 四个阶段分八步走 工程质量承诺书 篇2 一、质量验收 本工程已按《建设工程质量管理条例》第十六条规定进行了竣工验收条件具备、验收合格,并在建设工程质量监督站进行备案〔江苏建设工程竣工验收备案清单附后〕 二、保修期限 在保修期内,在正常使用条件下,土建工程及水、暖、电等设施发生质量问题按表1规定的范围和期限进行保修,并承当所需费用。〔自行拆、移、改、增造成的质量问题不在保修内〕保修项目保修期限: 1、屋面、外墙面、渗水漏水——三年 2、厨房、地下室、厕浴间渗水漏水——一年 3、水泥地面空鼓、裂缝、起砂——一年 4、内墙抹灰起皮、空鼓、瓷砖脱落、外墙粉刷自动脱落——一年 5、门窗、壁厨开关不良、缝隙过大或过小——一年 6、卫生间、厨房地面积水——一年 7、各种通水管道、截门漏水、通气孔或烟道不通——六个月 8、电气箱、盘和线路设备给排水管道设备工程质量——六个月 9、房屋建筑的地基基础工程和主体结构。在合理使用寿命年限内。 10、国家对住宅工程另有规定的按国家规定。 三、保修处理 我们自收到客户保修要求后,本着“急用户之所急”的看法,对影响使用的项目随报随修,其它项目在三日内与用户商定时间保证按期完成。对紧急问题可组织抢修。 对因气候等因素无法在10日内彻底保修者,先进行保证生活条件的措施性处理,一旦具备条件,马上组织处理,并向客户说明解释清晰。 四、保修起始日期 自入住通知单通知入住日期开头计算。 五、保修范围内的问题 对因自然灾难,不行抗力造成的质量损害,对购房者拆、改、修和使用不当而造成的质量问题不在保修范围内。 六、其它 对超过规定期限或超出保修范围者,在力所能及条件下,可进行修理服务,按规定收取本钱费和较优待的人工费。 七、监督投诉 凡有关工程人员对保修工作推脱、拖拉、敷衍处理,不负责任

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