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绩效工作手册 一、目的 2 二、基本原则 2 三、绩效管理过程 3 （一） 绩效计划制订 3 1、 绩效计划分类 3 2、 个人绩效计划制订流程 3 3、 个人绩效管理办法 4 4、 岗位/个人 KPI 的来源 5 5、 个人绩效计划制订的办法 5 6、 目的设定原则 6 7、 权重设定原则 7 8、 指标类型 7 9、 考核方案模板示例 7 （二） 绩效辅导与实施 8 1、绩效辅导目的 8 2、绩效辅导渠道 9 正式渠道 9 例会制度:定时的召开会议，提供一种直接沟通的机会。 9 书面报告:采用月度、季度、年度的方