《战略管理体系》课件.pptxVIP

a 1 利益相关者分析 a 2 外部分析 内部分析 战略制定 战略执行 战略评估 a 3 外部分析 n 专业调查报告 n 行业协会 n 电子工业部 n 剪报 n Internet – 中国资讯网 () – 专业网站(家电网等) – 国研网 主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化 对行业所造成的影响作研究 分析内容 政策/法律 生态环境 资料来源 技术 人口 文化 经济 4 a 企业 政府政策, 谈判能力, 游说 政府 人口统计 经济状况 资金市场 社会文化 技术 财政政策 研发政策 a 5 环境感知 经济预测 人口预测 PEST .成本为王 .技术创新 .电力资产托管经 营 .地方电力公司横 向联合 . .厂网分开， 竞价上网 .国家电力公 司发电资产重 组为3至4个 全国性独立发 电企业 .发电环节引入 竞争机制 .国有资产存量 的重组和增量的 注入 电力体制改革 中国加入WTO a 6 S－C－P 加入 内容 与彩电行业的相关因素 具体的变化与趋势 机会 威胁 可能对策 人口 n人口数量 经济 n家庭户数 D 年龄结构 政策/法规 nWTO n 文化 业的投资政策 n具体消费心态 生态 变化 技术 n 术变 nn nn 分析重点是与行业相关的某一特定因素变化 来的机会与威胁 n 分析框架(以彩电行业为例) n竞争产业技术 环保政策 年轻人购买独 a 7 家庭户数 行业法规 化 n n n n 集中度分析 n 价值链分析 n 产品生命周期分析 n 产品创新分析 主要包含集中度分析、价值 链分析等 n 行业协会 n 中怡康、赛诺 n 专业期刊 分析内容 资料来源 a 8 n 行业集中度反映一个行业 的整合程度，如果集中度曲 线上升迅速表明行业竞争激 烈，优势企业纷纷采用渠道 扩张，降价等方式来扩大市 场，而稳定的集中度曲线则 表明市场竞争结构相对稳定， 领导厂家的优势地位业已建 累计市场份额 行业前10名 行业前5名 1996 1997 1998 1999 2000 行业分析(1)： 集中度分析 分析方法 n 一般而言，处于集中度迅 立 注释 9 a 十名的市场 扩的张市市，，场 入，占迅了速众的 品牌的市 场，市场呈 行业分析(1)： 集中度曲线不同状态 所蕴含的策略导向 降，但前十 中度继续上 名的市场集 升 n 部分行业“ 黑马”以其 n 化化，，， ，， 10