现行薪酬管理制度.pdfVIP

Word 现行薪酬管理制度 现行薪酬管理制度1 一、目的 为适应公司进展要求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套科 学、合理的薪酬体系，特制定本制度。 二、制定原则 本着公正、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公正：是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇。 2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有肯定的竞争优 势。 3、激励：制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的主 动性和责任心。 4、经济：合理制定薪酬，使员工与公司能够利益共享。 5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法规和公司管理制度 的基础上。 三、薪酬组成 员工薪酬由基本工资+福利补贴+业绩提成+奖金组成。 1、基本工资：是薪酬的基本组成部分，依据相应的职级和职位 核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。员工基本工资为1500元， 部门经理及以上人员工资由总经理确定。 2、福利补贴：员工的养老保险、医疗保险，公司依据本地区的 工资水平按月发赐予员工每人每月养老保险补贴400元