医院物资采购管理制度.pdfVIP

Word 医院物资采购管理制度 医院物资选购管理制度1 为了规范选购行为，保证选购质量，掌握选购价格，提高选购 效率，特制定本制度。 一、加强领导 1、成立医院选购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察 室、财务科及相关部门人员组成。物资选购领导小组是医院物资选购 的领导机构，负责对物资选购的程序、选购物资的质量、价格等进行 监督。 2、成立物资选购小组，由总务科科长、专职选购员、监察室 和需要选购的部门1名人员组成。物资选购小组是医院物资选购的实 施部门。办公室设在总务科。 二、物资管理部门职责 选购涉及主管部门、财务部门、选购部门和仓储部门。 1、主管部门负责固定资产和物资选购的申请审核、固定资产 和库存物资的质量 〔有权确定选购物资的生产厂家，但不能指定供应 商〕、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、 卫生被服的主管部门是行政部；医疗设备的主管部门是设备科；医疗 器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门是 药剂科。 2、财务部门负责固定资产和