薪酬管理制度的目的.pdfVIP

Word 薪酬管理制度的目的 薪酬管理的最终目标就是吸引和留住组织需要的优秀员工；鼓 舞员工主动提高工作所需要的技能和力量；鼓舞员工高效率地工作； 制造组织所盼望的文化气氛；掌握运营本钱。有效的薪酬管理策略应 遵循对外具有竞争力——支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水 平的薪酬；对内具有公正性原则——支付相当于员工工作价值的薪酬； 对员工具有激励性原则——适当拉开员工之间的薪水酬差距。 薪酬策略所包含的范围较为宽广，重点应考虑以下各种因素： 1、薪酬管理策略之竞争地位。企业的薪酬策略意味着企业在 对人才的竞争中所处的地位。 2、薪酬管理策略之工资水平。正式的薪酬策略旨在说明工资 水平的性质。如，同样职位的员工薪水，随着员工力量、年资、企业 的需要、员工的评价而有所不同。 3、薪酬管理策略之工资确定。正式的薪酬策略，表达出各类 职位的薪酬的确定方式。 4、薪酬管理策略之工资调升。员工调整薪水的基准，是源于 通货膨胀、工作绩效、服务年资等因素。 5、薪酬管理策略之起薪。薪酬策略指出新加入的员工的起薪 金额。