宝铁集团组织战略及其相关措施.docx

- 97 - 宝铁的组织战略及其相关措施 第七部分 宝铁组织分战略及其相关措施 “企业是市场的替代物”，企业所采用的组织形式之所以被选择是因为这一形式至少可 以向投资者提供和其他组织形式一样大的收益，即达到生产成本和交易费用之和的最优均 衡。 一、企业组织结构对企业核心竞争力的影响 在企业中， 任何独一无二的和稀缺的资源和能力会随时间的推移而消失， 这就需要企业 不断的学习、演进，以加强或转移自己核心竞争力所在位势。 交大欧姆龙宝铁项目组综合研究了通用汽车公司、杜邦公司、新泽西标准石油公司和西 尔斯——罗巴克公司70年发展历史，认为这些企业经历了四个不同发展阶段，四个阶段分别 为：横向一体化、