张家界市烟草专卖局(公司)绩效管理研究的中期报告.docxVIP

张家界市烟草专卖局(公司)绩效管理研究的中期报告 一、研究背景 随着市场经济的不断发展，企业要求自身的效益不断提高，使企业赢得更大的市场份额。为此，企业需要对自身进行管理评估，找出存在的问题，整改提高。在实际工作中，绩效管理是企业加强管理的有效手段之一。 为了更好地了解张家界市烟草专卖局(公司)的业绩管理情况，该企业进行了绩效管理研究，本报告是该研究的中期报告。 二、研究目的 1.了解张家界市烟草专卖局(公司)绩效管理的现状和存在的问题； 2.分析影响绩效管理的因素； 3.提出改进措施，为企业提高绩效水平提供参考。 三、研究方法 选择问卷调查和访谈两种方法，对企业进行研究。 1.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解员工对企业绩效管理的认知情况、对企业绩效管理的评价等方面的情况。 2.访谈：选择部门负责人、岗位骨干等进行访谈，探讨企业在实际工作中存在的绩效管理问题。 四、研究结果与分析 1.现状分析 根据问卷调查的数据分析，得出结论：企业绩效管理意识存在但不够强烈，绩效指标的制定和考核方式有待完善； 根据访谈的情况分析，得出结论：企业在实际工作中存在绩效考核不公平、考核内容不全面、员工对绩效管理知识了解不够等问题。 2.影响因素分析 根据问卷调查和访谈的情况分析，得出结论：企业绩效管理水平与管理层支持程度, 绩效管理能力等因素有关。 3.改进措施 根据研究结果，提出以下建议： (1)加强绩效管理教育培训，提高员工绩效意识； (2)完善绩效考核制度，注重对各个层级员工的全面考核； (3)建立健全绩效管理评估制度，确保考核公平、客观。 五、结论 从问卷调查和访谈的结果可以看出，张家界市烟草专卖局(公司)的绩效管理水平有待提高，但随着绩效管理意识的不断增强，企业未来的发展前景仍是光明的。希望企业能够根据我们提出的建议，加强绩效管理，提升企业绩效水平。