景观公司组织架构及岗位职责.docxVIP

核心部门职责：规划设计部 规划设计部部门职责： 1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。 .2. 在景观设计前期制定《景观设计任务书》。 3. 组织景观设计单位筛选工作。 .4. 组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。 向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。 根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。 负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计效果要求。 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。 规划设计部 项目总监 主设计师 项目经理 扩初设计师 施工图设计师 植物设计师 结构 给排水设计师 设计师岗位职责： 项目总监： 执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度；遵守职业道德。 严格按照建设工程监理规范的要求，对建设工程实施监