员工转正考核表_4.docVIP

PAGE PAGE 1 山 东 格 林 木 业 有 限 公 司 新员工转正考核表 考核日期： 年 月 日 姓 名 部 门 岗位 职务 直接上级 到职日期 考核期间 出勤情况 考核内容 分数范围 考核分数 专业知识 具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务 15~14 具有相当的专业知识，能顺利完成任务 13~12 具有一般的专业知识，能符合职责需要 11~9 专业知识不足，影响工作进展 8~6 缺乏专业知识，无成效可言 5~0 工作绩效 工作效率高，具有卓越创意 20~18 能胜任工作，效率较标准高 17~15 工作不误期，表现符合要求 14~11 勉强适任工作，无甚表现 10~8 工作效率低、时有差错 7~0 责任感 有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 15~14 具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作 13~12 尚有责任心，能如期完成任务 11~9 责任心不强，需有人督促，方能完成工作 8~6 欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作 5~0 协调合作 善于协调，能自动自发与人合作 10~9 乐意与人协调、顺利达成任务 8~7 尚能与人合作，达成工作要求 6~5 协调不善，致使工作发生困难 4~3 无法与人协调，致使工作无法进行 2~0 工作态度 不须督促，能主动自发做事 10~9 具有积极性，能自觉地完成任务 8~7 基本上能积极工作 6~5 对工作不太热心 4~3 消极应付 2~0 发展潜力 学识、涵养俱优，极具发展潜力 10~9 具有相当的学识、涵养、具有发展潜力 8~7 稍有学识、涵养、可以培养训练 6~5 学识、涵养稍有不足，不适培养训练 4~3 欠缺学识、涵养、不具发展潜力 3~0 品德言行 品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模 10~9 品性诚实、言行规律 8~7 言行尚属正常、无越轨行为 6~5 固执己见、不易与人相处 4~3 品行不佳，言行粗暴 2~0 成本意识 成本意识强烈、能积极节省，避免浪费 10~9 具备成本意识，尚能节省 8~7 尚具成本意识，尚能节省 6~5 缺乏成本意识，稍有浪费 4~3 成本意识欠缺，以致常有浪费 2~0 评定得分 部门考评内容 试用期考核情况： 部门主管考核 签名： 日期： 生产部考核 签名： 日期： 人力资源考核 签名： 日期： 总经理审批 签名： 日期： 薪资调整建议 评价人签字：