国家重点研发计划实施后的科技产业化之路深化科技体制改革 发展高新技术产业.docxVIP

国家重点研发计划实施后的科技产业化之路深化科技体制改革 发展高新技术产业 湖南化工研究院是专注于农业、精细化学和精细化学的综合性开发的多功能化工研究院。有五个研究办公室和三个中心。他们控制经营“湖南海丽”上市公司，并管理湖南省海丽高新技术产业集团。它有两个国家科研基地和三个省级实验室，拥有独立的进出口权利。是湖南省和全国重点农业和化学工业研究中心的机构。 1984年底, 我院率先在全省进行科技体制改革试点。在党的改革开放政策指引下, 在省委省政府的亲切关怀和省直各部门的领导支持下, 我们认真贯彻中共中央《关于科学技术体制改革的决定》和国务院《关于深化科技体制改革若干问题的决定》, 坚持“经济建设必须依靠科学技术, 科学技术必须面向经济建设, 努力攀登科学高峰”的方针, 15年来发生了很大变化:共取得科研成果264项, 是改革前33年总和的1.5倍, 其中全面完成国家重点科技攻关13项, 获国家、部省级成果奖46项, 中试成果转化率达86.4%, 科研成果转化辐射到全国25个省市160家厂矿企业;年均经济效益保持了30%的递增速度, 产值由改革前不足百万元到如今技工贸总产值3.8亿元;总资产由改革前千余万元到如今6.7亿元;产品走出国门, 现年创汇300万美元以上;多次荣获“全国技术市场金桥奖”、“全国化工科技先进单位”、“全国化工思想政治工作优秀企业”、“湖南省双文明建设模范单位”和“全国化工文明单位”, 还先后获得“湖南省企事业知识产权保护示范单位”、“全国化工对外开放先进单位”、“全国科技保密工作先进集体”和“贯彻实施中华人民共和国技术合同法先进集体”等荣誉。 1 以科技事业单位和产业链为依托,促进高新技术产业全面发展 改革15年来, 我们从一个地方小所到科研硕果累累、凭科研实力跻身于“国家队”的科研大院;从每年翘首企盼几十万元事业费到年创利税数千万元;从庭院深深的封闭型科研到搏击市场的高科技上市公司;从一个科研事业单位到跨省市、跨部门联合的高新技术产业集团;从改革试点到闯出一条发展、壮大、成功的科技产业化之路, 大体经历了五个阶段。 1.1 针对酸性农药以酸酯为基础开发高 我们抓住农药市场新特点, 发挥自己的优势, 开发出具有国际先进水平的农药中间体—甲基异氰酸酯, 并以此为基础开发出10多种高新农药, 氨基甲酸酯系列杀虫剂相继问世, 先后在国内20多个厂家开花结果。这一步从“断皇粮”到“自找粮”的改革, 使我院的科研工作由封闭型转向开发应用型, 一大批科技人才脱颖而出, 全院上下形成了出人才、出成果、出效益的良性循环。 1.2 实施科工贸一体化,迅速发展高新技术产品 我们把试验工场作为连接科研和生产的纽带, 不仅承担科研中试, 更重要的是利用工艺装备和公用工程进行技术开发, 使科研成果转变成现实生产力, 形成效益。我院在“七五”、“八五”期间完成的国家重点攻关项目, 90%以上已在试验工场转化为生产力。通过实施科工贸一体化, 使当时年产值百余万元, 且亏多盈少的试验工场迅速发展成为如今年产值1.8亿元, 年创利税2 000多万元的科研生产基地, 推出的20多个高新技术产品畅销全国, 还出口西欧东南亚等国家。与此同时, 兴办的10多个工贸、经贸和第三产业实体相继得到发展, 一大批懂技术会管理善经营的复合型人才在实践中成长。科工贸一体, 使科技与经济紧密结合, 实现了“高科技———高效益”的转化, 成为“稳住一头, 放开一片”的有效途径。 1.3 湖南工股份有限公司 1994年4月以我院为主发起组建了高科技股份制企业———湖南海利化工股份有限公司, 经过近3年时间的规范运作, 于1996年8月成功上市, 成为湖南第1家全国第2家由科研院所控股的上市公司和沪市湘股第1家上市公司, 连续2年在全国上市公司经营业绩综合排序中居百强之列。 1.4 组建湖南海利高新技术产业集团 在1996年9日以湖南化工研究院为核心、以湖南海利等为紧密层, 联合省内外12家企业组建了“湖南海利高新技术产业集团”, 成为国内最大的氨基甲酸酯类农药科研基地和生产基地的联合体, 具有科技、产业、产品、融资四大优势, 为实行规模经营, 实现规模效益打下了基础。 1.5 湖南创管基地 1992年国家计委、1996年国家科委分别批准在我院建设“国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地”和“国家南方农药创制中心湖南基地”, 1994年省政府批准在我院建设“湖南省农用化学品重点实验室”。我们集中科研骨干, 加大资金投入, 创造“开放、流动、竞争、协作”的科研机制, 以两个国家科研基地和一个省重点实验室为支撑, 形成了良好的技术创新体系, 保证自身科技产业“生产一代、开发一代、储备一代”, 保持产品“人无我有, 人有我新, 人新我优”。 2 一些体验的经验 从1984