企业年度制度培训方案.pdf

Word 企业年度制度培训方案 企业年度制度培训方案1 一、培训目的： 此次培训以公司行政制度学习为主，涵盖公司各项行政管理规 定，涉及日常员工行为规范、物品管理使用等各个方面，培训目的在 于使全体员工熟识企业制度、了解各项行政工作流程，便于日常工作。 二、培训时间： 20xx年1月10 日—20xx年1月24 日 三、培训地点： 各部门自行支配 四、培训对象： 管理公司各部门全体员工 五、培训形式： 以部门为单位用商量的形式自学 六、培训内容 38项行政制度中涉及广阔员工日常工作、公司管理的内容28 项。〔附件1〕 七、培训流程： 由总经办制订培训支配，每日统一内容，各部门于次日16： 30分前上报 《部门制度学习记录表》及 《试运行制度看法、建议反 馈表》。八、培训要求 第 1 页 Word 1、各部门需全员参与 2、每日16：30分前上报当日学习制度的《部门制度学习记录 表》及 《试运行制度看法、建议反馈表》。 3、制度学习完毕后依据制度内容高度提炼和编写顺口溜。 企业年度制度培训方案2 依据公司年初制度培训打算支配，结合进展规划部《关于加强 制度建设和培训贯彻的通知》要求，进一步完善已修订的《管理制度》， 公司定于8月－10月对全员进行培训和宣贯，特制定本培训方案。 一、培训时间：8月－10月详见 《20xx年度制度培训打算》 二、培训参与人员范围：公司全体员工。 三、培训内容：管理制度、管理规定、工作标准和平安技术操 作规程4个分册。 四、培训方式：实行专项集中培训、自学相结合的方式进行。 五、培训考核：实行闭卷考试方式。 六、培训组织管理： 人力资源部〔培训室〕加强制度培训的组织领导，企管部协作、 帮助人力资源部 〔培训室〕组织各项制度培训工作，各部门 〔车间〕 设1名兼职人员负责本部门 〔车间〕的制度培训，并听从人力资源部 〔培训室〕做好培训管理。 第 2 页 Word 七、几点要求： 1、提高熟悉，加强组织领导。 各部门要充分熟悉到此次制度培训不仅仅是公司加强生产、经 营和管理工作的手段，同时更为重要的是对提高员工基本技能，提升 员工工作和管理水平，有效约束自身行为，强化有章必循意识，实现 科学管理具有重大意义。各部门要把此次培训作为下半年的重点工作， 肯定要加强组织，抓好落实，务必到达预期效果。 2、做好培训过程管理。 人力资源部〔培训室〕全程跟踪培训管理工作，从打算的制定、 培训人员确实定、培训场所的支配、培训设备的预备、老师的选择以 及培训内容确定、教案编写、备课、考试、判卷、培训总结等，人力 资源部 〔培训室〕做好全过程组织管理和监督检查，各部门也要对本 部门培训进行全过程组织管理，把好培训过程关。 3、加强培训效果评估。 检验培训效果，全部培训均应进行相应的考试等，对达不到培 训效果的，责令限期补充培训。 4、严格培训考核工作。 对未按打算完本钱次培训的部门，进行必要的罚款，并要限期 整改。 企业年度制度培训方案3 一、新员工上岗培训 依据物业管理思想，为打造物业管理精品，拟对新员工上岗培 第 3 页 Word 训工作做以下支配。 1、员工上岗培训期20天为有薪培训，有各部门主管进行内部 培训为主。 2、培训内容包括：职业道