培训手册两篇.doc

培训手册两篇 篇一：培训管理手册 一、培训的概述 目的：培训工作持续、系统的进行；通过知识、经验、能力的积累、传输、应用与创新，提高员工职业技能与职业素质，使之适应公司发展的需要。 培训原则：以符合公司发展与组织能力提高为基本原则，并注意针对性和系统性。 合用范畴：本措施合用公司全部培训活动的计划、实施、效果评定等有关的工作。 归口管理：公司内训、外训及技工、职称考核等由人力资源部统一管理，由此产生的费用，须经人力资源部审核后转财务部同意报销。 责任： 1、人力资源部责任 人力资源部负责统筹规划公司教育培训并管控经费的有效使用，是公司培训体系/流程的重要负责人。 拟订培训计划，执行培训计划。