工程项目协调及配合措施.docxVIP

目录 TOC \o 1-2 \h \u 22551 工程项目协调及配合措施 1 3664 一、与建设单位的协调及配合 1 13371 二、与监理单位的协调及配合 2 17255 三、与设计单位的协调及配合 3 17169 四、与其他相关单位的协调及配合 3 27831 1、外部社会关系的构成? 4 9541 2、与政府部门之间的关系的协调及配合 4 3273 3、与消防部门的关系协调及配合 5 19876 4、与管道安装施工方的关系协调及配合 5 25617 5、与材料供应商的配合协调及配合 5 工程项目协调及配合措施 一、与建设单位的协调及配合 1、强化“顾客与供应商关系”概念，项目全体人员要确立“建设单位是顾客”观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流产品，让建设单位满意。? 2、 “三制”? 定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；? 预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，将根据合同规定及时予以修正。? 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善使用功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取以最少的投资产生最好的效果。? 3、积极与建设单位交流汇报，主动为建设单位排忧解难，想建设单位所想，急建设单位所急，和建设单位融洽相处。? 4、定期向建设单位提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须征得建设单位或监理的同意。 二、与监理单位的协调及配合 1、开工前书面报告施工准备情况，获建设单位、监理认可后方可开工。? 2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。? 3、施工用各类施工材料向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或建设单位代表见证。变更用料时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。? 4、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。? 5、隐蔽工程完成，总承包在检査合格的基础上，提前12小时书面通知验收。? 6、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检査，并派出有关人员协助提供一切便利及要求的一切详细资料。? 7、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检査监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。? 8、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料报告。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。若发现质童事故，及时报告监理和建设单位并严格按共同商定的方案进行处理。? 9、按规定格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。? 10、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。 三、与设计单位的协调及配合 1、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；? 2、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书并听取设计方的意见；? 3、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；? 4、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失；? 5、将积极组织认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 四、与其他相关单位的协调及配合 1、外部社会关系的构成? 外部社会关系的构成比较复杂，有因行政管理关系产生的，有因地域位置关系产生的，有因工程公共事业配套关系产生的，也有因行业管理关系产生的。具体组成有：各级政府主管部门、社会团体、公用事业企业等。? 2、与政府部门之间的关系的协调及配合 （1）根据工程实际情况，落实专人与政府部门保持联系，遇到的困难需要解决时，获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。? （2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。一切项目管理活动都须遵纪守法。? （3）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，通过经常性的上门咨询和信息发布形式，洵通与政府部门间的关系。? （4）在工程