SM集团库存管理优化研究.docx

  1. 1、本文档共33页,其中可免费阅读10页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SM集团库存管理优化研究 摘 要 近几年来,随着我国服装行业的不断发展,国外越来越多服装公司入驻我国,我国服装市场过度饱和,行业市场竞争越来越激烈。在这样的市场环境下,我国本土服装企业却大多面临着库存困境,巨大的库存量每年都会产生大额的库存成本,成为阻碍国内服装企业发展的危险因素。国内服装企业要想长足发展,首先必须改善库存现状,而库存的改善从根本上需要企业拥有快速反应的供应链,从而减少供应链中的库存,提高供应链的库存消耗能力。 本文以SM集团为企业背景,文章先对我国当前服装行业的现状进行分析,通过数据对比得出我国服装行业面临的库存问题的严峻性,必须予以重视。其次,文章回顾了有关服装库存

文档评论(0)

黄橙文化 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140025064000037

1亿VIP精品文档

相关文档