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SM集团库存管理优化研究
摘 要
近几年来,随着我国服装行业的不断发展,国外越来越多服装公司入驻我国,我国服装市场过度饱和,行业市场竞争越来越激烈。在这样的市场环境下,我国本土服装企业却大多面临着库存困境,巨大的库存量每年都会产生大额的库存成本,成为阻碍国内服装企业发展的危险因素。国内服装企业要想长足发展,首先必须改善库存现状,而库存的改善从根本上需要企业拥有快速反应的供应链,从而减少供应链中的库存,提高供应链的库存消耗能力。
本文以SM集团为企业背景,文章先对我国当前服装行业的现状进行分析,通过数据对比得出我国服装行业面临的库存问题的严峻性,必须予以重视。其次,文章回顾了有关服装库存
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