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成 本 知 识 讲 座 成本讲座 • 1、成本的基本概念 • 2、成本的习性(性态) • 3、成本管理的意义 • 4、成本的日常管理 • 5、物料管理 结论： 1 、成本定义： -指企业生产和销售产品(包括提供劳务)所发生的各种支出 和耗费。 它具有以下特征：(1)经济资源的耗费 (2) 能以货币进行计量的 (3) 特定对象的耗费 (4) 正常生产经营活动的耗费 2 、制造成本内容： 材料，人工，费用 3 、销售成本内容： 促销费、三包费、广告费、运输费 成本的基本概念 生产出一个产品需要哪些条件？我们可以通过小轿车的生产来说明： 销 售 零件：材料 结论： ◆成本管理能增强企业的竞争能力 ◆成本管理能增强企业的赢利能力 ◆成本管理是企业发展的基础 ◆成本控制是现代成本管理的核心 ◆成本控制是降低成本提高企业经济效益的重要 手段 成本管理的意义 怎么车越来越难卖啊？ 价格高了？ 质量不好？ 服务有问题？ 怎么老是 长不大呢？ 例如： 1、生产1辆摩托车用1台发动机，生产10辆摩托车用10台发动机 2、成车车间装配1辆摩托车支付工人25元，装1000辆同样的车，支付25000元。 3、注塑车间生产1套梦4护板，耗电20度，生产1000套，耗电20000度。 4、在10000--40000辆产量范围内，成车车间车间主任，技术员的工资不变。 成本分解 怎么这么麻烦， 到底