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文档仅供参考 从经典故事中学管理 员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚 1 文档仅供参考 至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到 启发。 一、分工 [故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现 有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至 终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例 就是这样规定的。原来，条例遵循的是用马拉大炮时代的规则，当时站 在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后坐力产生 的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了，但 条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了 国防部的表彰。 [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗 位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司像一个庞大的机 器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才 能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员 数量和分工及时做出相应调整。否则