企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库附参考答案（培优a卷）.docx

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果【答案】：B 2、培训课程设计的基本要求是（　　）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】：D 3、企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。A.①②④③B.②④①③C.②④③①D.④②①③【答案】：B 4、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】：C 5、下面对人力资源开发的表述错误的是（　　）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】：D 6、()足基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】：D 7、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】：D 8、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（　　）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】：A 9、（ ）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平，包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】：B 10、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（　　）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.综合面试【答案】：A 11、培训效果的问卷调查评估法不适用于（　　　）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中培训内容的应用情况【答案】：B 12、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】：A 13、一般而言，（　　）不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】：D 14、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】：D 15、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】：B 16、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（　　）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织理论包含静态组织理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织理论是组织设计的核心内容【答案】：C 17、()是指不同等级之间工资相差的幅度。A.工资差距B.工资档次C.工资级差D.浮动幅度【答案】：C 18、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】：B 19、(2017年11月) 下列关于劳动力市场工资指导价位的说法，不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】：B 20、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】：A 21、属于关键绩效指标中数量性指标的是（　　）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】：A 22、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（　　）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】：D 23、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】：C 24、（　　）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】：A 25、有效的绩效指标应该立足于（　　）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】：B 26、事物内