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房地产月度销售计划 精品文档 房地产月度销售计划 篇一:房地产月度营销计划 XX项目X月份营销计划模板(试行版) 一、上月重点工作回顾 1、销售情况 2、货量盘点 2.1剩余货量(达到销售条件但尚未认购，同库存)盘点 (货量分布图示意如下) 2.2、 剩余货量的盘点总结 重点阐述下阶段重点去化的房源方向。 3、上月营销费用使用情况 4、市场分析 4.1当地月度市场分析 4.2竞品分析 (无新开盘情况，则填写当月销售套数及均价) 二、下月营销计划 1、某月任务 1.1、销售指标(只需要指标总额) (1)认购: (2) 签约: (3)回款: 1.2、指标说明 (1)库存盘点及认购指标 (2)签约说明 (3)回款说明 2、下月推盘计划 1 / 14 精品文档 3、推广计划 3.1、下月营销费用计划 3.2、 推广主题 3.3、 核心策略 3.4、 渠道计划 简要文字说明 三、项目销售难点 篇二:房地产月工作计划 东方银座销售部七月工作计划 销售目标:5000万 明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向，且又能够给销售人员增加压力增加动力。 目标分解:,、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务，新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月，新进员工250万/人/月);组任务分解:孙方志组2100万，腾格勒组1680