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养老院管理制度
养老院管理制度1
一、会议制度
每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服
务人员参与,做好会议记录。主要听取供给人员对院务工作的批判和
建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的状况,进
行总结并讨论布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、
管理中消失的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行状况,提出
改良看法。讨论财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支状
况,总结、布置工作
二、财务管理制度
1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支状况。
2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款 〔物〕请客
送礼。
3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据 〔原始凭证作为附
件〕,手续健全,账据相符。
4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上
1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政
局批准。
5、其他参照上民发[]号文规定。
三、卫生管理制度
1、催促供给人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。
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2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室
内物品放置,到达整齐美观;搞好绿化、美化、净化。
3、仔细搞好院内卫生,坚持定期消毒。
4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供给人员要妥当准时
地诊治。
5、定期开展卫生检查,发觉问题,限时改良。
四、食堂管理制度
1、成立缮食委员会,实行民主管理,常常征求供给人员对伙食
工作的看法和要求,不断改良食堂工作。
2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。
3、每周制定一次食谱,讲究养分,科学配餐。
4、选购食品 〔蔬菜、肉类等〕及其他食堂用品由两人 〔缮食委
员会成员一人〕以上完成,并经厨房值班员验收入库。
5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。
6、不购置、食用腐烂变质和未经检验的食品。
五、请示报告制度
1、敬老院对自己无权确定或无力解决的问题,应准时向上级请
示。请示通常实行书面形式,逐级进行。
2、敬老院应每月一次书面报告状况。发生事故、案件和遇到特
别状况应准时报告。
六、要事日记和夜班巡查制度
1、建立 《敬老院要事日记》和 《夜班巡查登记簿》。
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2、《敬老院要事日记》的主要内容是:出入院人员、病号及处
理、请假销假、供给人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外
人员来院慰问和服务状况;院内发生事故、案件状况;供给人员死亡
及处理状况;上级通知、指示以及其他重要事项等。
3、《夜班巡查登记簿》主要内容:外出院民回院状况,电器使
用状况、门窗关锁状况和其他需记载的状况。
4、《敬老院要事日记》由敬老院管理人员填写,《夜班巡查登记
簿》由护理人员填写。
5、敬老院院长负责催促检查 《敬老院要事日记》、《夜班巡查登
记簿》按时照实填写。
七、工作人员考勤制度
2、院工作人员上班实行签到,每日上午8至8:30分和下午5:
30至6点在特地的签到簿上各签到一次。未签到视为旷工,当天少
签一次视为旷工半天。签到不得代签,代签者每代签一天,当事双方
均视为旷工一天。
3、工作人员旷工一个工作日扣40元。
4、院工作人员请销假:工作人员因病 〔或特别状况〕请假,凭
医院证明和病历单报管理中心批准,不予扣款,因事请假,报管理中
心批准,每天扣款20元,轮休假不予扣款。
6、工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发
觉一次作旷工处理。
7、实行夜晚值班,至少支配一名管理人员和护
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