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第 小学办公室年度计划 小学办公室年度计划(篇1) 一、调研汇总：  经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：  1、 地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大部分员工20__年入职的；  2、 公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部；  3、 公司氛围很融洽、领导很亲和、工作愉快；也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派；  4、 目前是一群人，还没有形成真正的团队，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的发展空间(包括收入和地位)；  5、 部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来；  6、 关键岗位(部门负责人)基本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充；  7、 薪酬体系、培训体系尚需完善；  8、 除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等；  9、 员工期待对公司事务参与感更强，参与机会更多些；  10、 对办公室负责人的期望：有亲和力、做事认真、建立积极的公司氛围，建立行政、人事制度，有利于做事有个规矩，  同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以