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三一重工与中联重科的竞争战略比较研究 面对激烈的市场竞争，如伊拉克和蒙古、人工智能和中兴、黑海和黑海、雅戈尔和冷杉之间的公开和秘密斗争是不可避免的，但在三一重型和中联重科之间的竞争加剧。因此，行业呼吁和政府调解仍然令人不快，但这是罕见的。事实上,三一重工与中联重科的恩怨由来已久,其首次公开的正面冲突发生于2006年的“短信门”事件,随后的“收购战”、“绑架门”、“行贿门”、“资金门”、“裁员门”和持续发酵的“间谍门”、“迁都门”、“举报门”等一系列事件让这两家企业之间的矛盾日益激化,同时使这两家企业之间的恶性竞争持续升温。从某种程度上说,这一切恩怨源自于三一重工与中联重科在地域、行业、产品和市场等方面的高度重合。 一、 一钢铁集团有限公司的创建 三一重工与中联重科同为中国工程机械行业的龙头企业。三一重工是三一重工集团1994年投资创建的核心企业,前身源于1989年6月梁稳根等筹资设立的湖南省涟源市焊接材料厂,经1991年的更名和1994年的分立之后创建的三一重工业集团有限公司于2000年整体变更设立,并于2003年7月3日在上交所成功上市,2005年6月10日试点股权分置改革成功,成为中国首家股改成功企业。三一重工以工程机械产品与配件的研发、制造和销售为主,产品涉及建筑、筑路和起重机械等25个大类的120多个种类。 中联重科是1992年在建设部长沙机械建设研究院的基础上改制创建的