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巨星的陨落--诺基亚失败的财务与战略分析的中期报告 《巨星的陨落--诺基亚失败的财务与战略分析》是对诺基亚公司业绩持续下滑、市场占有率不断下降、最终被迫卖给微软的历程所进行的分析研究。以下是该报告的中期内容摘要： 一、诺基亚公司简介 诺基亚公司成立于1865年，是一家世界著名的电子信息品牌，主要从事通信、网络设备、数字图像、软件等领域的研究、设计、制造和销售。2013年，诺基亚将手机、手表等电子消费品等部门出售给微软公司，并向其转让了相关的技术、品牌和专利。 二、诺基亚公司财务分析 1. 财务状况分析 从2007年开始，诺基亚的销售额、毛利、净利润逐年下滑，整体财务状况极度不稳定。其中，2011年和2012年的净利润出现了较大幅度的下滑，主要原因是诺基亚公司高管在企业战略、产品研发、市场营销等方面导致的失误。 2. 经营活动分析 诺基亚公司在手机市场的瞬息万变的市场竞争中，面临着来自苹果、三星等新兴品牌的巨大压力，导致其市场占有率逐年下滑。同时，公司采取的高风险战略决策也导致了营收和市场占有率的下降。 三、诺基亚公司战略分析 1. 公司战略拐点分析 自2007年开始，诺基亚公司在面临新兴的智能手机市场竞争时，开始出现了种种瑕疵，包括管理混乱、品牌失信、创新不足等等。这些因素导致着诺基亚公司这一传统品牌日益失去其在市场上的竞争优势。 2. 公司技术创新分析 与苹果、三星等公司相比，诺基亚公司在技术创新上存在明显不足，导致在移动设备领域的基础研究、应用研究等领域的竞争力与创新力明显劣于对手。 四、诺基亚公司的其他因素分析 1. 战略伙伴关系分析 诺基亚曾经有着较高的合作范围，并与很多行业知名企业保持着良好的合作关系，但与微软的合作却出现了问题。 2. 产品和服务分析 诺基亚公司曾经辉煌无比，以手机为核心业务，于全球市场占有率最高得手机营销位置，但是，在2013年以后，市场变化使得诺基亚的品牌效应开始变得不那么明显。 本报告旨在通过对诺基亚公司历史、财务状况、战略决策等方面的分析，探究其业绩持续下滑、市场占有率不断下降、最终被迫卖给微软的历程。